15900 руб.

Москва, Санкт-Петербург
с открытой датой
Индивидуальное, Корпоративное
онлайн, очно
2 дня / 16 часов
Консультация

Управленческий учет и бюджетирование в кризисный период

только цифры, например: 9161234567

CAPTCHA image

Семинары

Управленческий учет и бюджетирование в кризисный период

Концепция управленческого учета и его основные элементы. Анализ зависимости «Затраты – объем производства – прибыль» (CVP). Бюджетирование на кризисный период. Практические рекомендации.

  • Сущность управленческого учета, его необходимость в кризисных ситуациях. Автоматизация управленческого учета. Обзор систем автоматизации.
  • Управление затратами – естественная функция любого бизнеса.
  • Краткий обзор методов и приемов учета затрат.
  • Классификация затрат для принятия управленческих решений и краткосрочного планирования: постоянные и переменные, прямые и косвенные. Классификация затрат для целей контроля: контролируемы и неконтролируемые затраты.
  • Сокращения затрат в период кризиса.

Целевая аудитория: руководители компаний, руководители и специалисты финансово-экономических служб и нефинансовых подразделений компаний, желающие ознакомиться с основными методами управленческого учета и бюджетирования в кризисный период.


Программа представлена
логотипБизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group – повышение квалификации, бизнес-тренинги и семинары, корпоративное обучение, консалтинг, вебинары, индивидуальное обучение.


Похожие