25900 руб.

Москва, Санкт-Петербург
Октябрь Ноябрь Декабрь
по расписанию
Индивидуальное, Корпоративное, Открытое
онлайн, очно
2 дня / 16 часов
Консультация

ТОиР. Управление техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) предприятия

только цифры, например: 9161234567

CAPTCHA image

Повышение квалификации

ТОиР. Управление техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) предприятия

В процессе семинара, который  построен на опыте российских и зарубежных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления  техническим  обслуживанием и ремонтами.

Познакомитесь с требованиями стандарта серии ISO 55000:2014 «Управление активами» и Enterprise Asset Management (EAM)  – методологией организации ТОиР. Также рассмотрите решения направленные на повышение надежности оборудования и эффективности производства, на оптимизацию затрат в процессах эксплуатации и ремонта, а также на повышение эффективности труда ремонтного и эксплуатационного персонала. Особое внимание будет уделено примерам реализации концепции «бережливое производство» в процессах ТОиР, программам сокращения затрат и минимизации потерь.

Этот семинар для Вас, если Вы —   технический директор, главный инженер, директор службы эксплуатации;  руководитель, технический специалист  ремонтных служб и служб эксплуатации (механик, энергетик, метролог…); специалист сервисных компаний, предоставляющие услуги ТОиР; специалист, занимающийся внедрением информационной системы ТОиР.

В результате обучения

Изучите современные подходы отечественных и иностранных компаний по управлению активами, производственной инфраструктурой на протяжении всего жизненного цикла.

Освоите передовые методы организации технического обслуживания и ремонтов(RCM, TPM), нацеленные на повышение эффективности проведения ТОиР, снижения эксплуатационных рисков, сокращения простоев, оптимизацию складских запасов.

Узнаете,  как  определять критичное оборудование, формировать и управлять бюджетами на ремонтные работы и обслуживание.

Рассмотрите систему управления (оптимизации) складскими запасами для обеспечения выполнения ремонтной программы. Узнаете, как формируются лимиты по запасам, что делать с неликвидами, как мотивировать персонал на снижение складских запасов?

Научитесь принимать решение в отношении оборудования: ремонтировать/модернизировать/менять на новое.

Научитесь настраивать систему оплаты и стимулирования обслуживающего и ремонтного персонала на базе показателей эффективности (KPI).

Узнаете о порядке вывода на аутсорсинг ремонтных подразделений и привлечения подрядчиков, о решении проблемных вопросов при составлении  договоров.


Программа представлена
логотипБизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group – повышение квалификации, бизнес-тренинги и семинары, корпоративное обучение, консалтинг, вебинары, индивидуальное обучение.


Похожие