41800 руб.

Санкт-Петербург
Декабрь
по расписанию
Открытое
онлайн-трансляция, очно
4 дня / 32 часа
Консультация

Комплексный экономический анализ: современные подходы к управлению экономикой предприятия

только цифры, например: 9161234567

CAPTCHA image

Повышение квалификации

Комплексный экономический анализ: современные подходы к управлению экономикой предприятия

Экономический анализ – важный элемент в системе управления предприятием. Он обеспечивает управленцев исходной информацией для принятия быстрых и эффективных управленческих решений. Обучение на курсе строится на практических примерах, показывающих применение методов и инструментов экономического анализа на практике.

Особое внимание уделяется концепции бережливого производства, рассматривается пример, показывающий как внедрить систему бережливого производства на предприятии с целью выявления узких мест в производственных процессах и повышения производительности труда.

Предназначен для руководителей и специалистов финансово-экономических служб, финансовых директоров, руководителей, собственников бизнеса.

Цели курса

  • Показать слушателям примеры системы экономических показателей, которые позволяют полно и качественно оценить деятельность предприятия из разных отраслей (примеры подбираются в зависимости от аудитории слушателей, как правило, рассматриваются 4 примера: из производственной сферы, сферы строительства, торговли, услуг).
  • Научить слушателей формировать систему экономических показателей, проводить анализ показателей в динамике, интерпретировать результаты анализа для целей разработки и/или изменения системы стратегического управления предприятием.
  • Научить слушателей формировать систему экономических показателей для целей разработки бизнес-планов, финансовых моделей, бюджетов предприятия. Спикер на занятиях проводит подробный анализ исполнения бюджета предприятия, с указанием типичных ошибок, которые встречаются на практике при формировании бюджета предприятия и выявляются при анализе отклонений бюджета.
  • Научить слушателей проводить анализ системы экономических показателей предприятия, выявлять резервы, драйверы роста, формировать новую систему экономических показателей для достижения целей деятельности предприятия.

В программе большое внимание уделено практическим аспектам применения результатов экономического анализа.

Рассматриваются практические примеры, даются методы и инструменты

  • Проведения анализа финансовой деятельности предприятия, на основе которого слушателям дается алгоритм принятия управленческих решений по результатам такого анализа.
  • Проведения анализа затрат для выявления резервов снижения затрат, увеличения чистой прибыли.
  • Проведения анализа денежных потоков для выявления резервов увеличения денежного потока предприятия.
  • Проведения маркетингового анализа и принятия решений по ценообразованию.
  • Проведения анализа эффективности управления оборотными средствами и приятия решений по оптимизации расходов на оборотные средства предприятия.
  • Оценки эффективности инвестиций в основные средства предприятия.
  • Проведения анализа структуры капитала предприятия и формирования оптимальной структуры капитала.
  • Проведения анализа трудовых ресурсов. При этом рассматриваются современные подходы, направленные на повышение производительности труда и эффективности управления трудовыми ресурсами.
  • Проведения анализа материальных ресурсов. При этом рассматриваются современные подходы к организации логистики на предприятии, внедрению систем планирования потребности в материалах и планирования ресурсов предприятия. На практике разбирается пример формирования оптимальной цепи поставки материальных ресурсов в связке с потребностями производства и продажами предприятия.

Программа представлена
логотипУчебный центр «ФИНКОНТ»

Оказывает услуги в сфере краткосрочного бизнес-обучения и повышения квалификации специалистов и руководителей российских компаний.


Похожие