Бюджетирование и управленческий учет: практические методы, технологии, инструменты

На курсе рассматриваются ключевые, важные и значимые вопросы, влияющие на эффективность бюджетного управления и управленческого финансового учёта. Приводятся практические примеры, решается сквозной кейс (3,5 часа) на составление всех бюджетов, где рассматривается полный процесс бюджетирования по цепочке: план продаж – план производства – операционные бюджеты – финансовые бюджеты – финансовый анализ бюджетов – корректировка бюджетов.

В результате обучения участники:

  • получат целостное понимание современного фундамента корпоративных финансов;
  • освоят разновидности организационной структуры финансовой службы в организациях различного масштаба;
  • приобретут навык диагностики успешности организации (бизнеса);
  • изучат международные стандарты оценки стоимости бизнеса;
  • изучат основные правила подготовки финансовых отчетов для генеральных директоров и акционеров;
  • изучат архитектуру бюджетной системы: регламенты, объекты, отчеты;
  • ...


Заявка/Консультация

код+номер