Total Rewards, система вознаграждения и well-being в новых реалиях: рекомендации и примеры

  • Post category: Мотивация
  • Семинар
  • Москва
  • онлайн

9800 р.

(Онлайн-трансляция)

В новых реалиях необходимо внести изменения в существующую систему Total Rewards, в том числе в систему вознаграждения по KPI. Для этого важно актуализировать цели и KPI, учесть новые тренды и факторы, влияющие на ее эффективность.

  • Также перед российскими компаниями все чаще возникают вопросы вознаграждения и мотивации в новых условиях при гибридной работе: как стимулировать сотрудников, работающих в офисе и/или удаленно на повышение результативности, как вознаграждать сотрудников, работающих в проектах, как рассчитать годовой бонус и при каких условиях его выплачивать, чтобы он мотивировал сотрудников на результат, как разработать и оценить эффективность программ well-being. На семинаре участники получат алгоритмы разработки системы вознаграждения по KPI c примерами для последующего применения и адаптации в компании.

    В результате обучения слушатели:

  • Познакомятся с рекомендациями ведущих консалтинговых компаний по трансформации Total Rewards в текущих реалиях.
  • Получат рекомендации по актуализации системы вознаграждения по KPI в новых условиях и смогут повысить её эффективность.
  • Получат алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения сотрудников в проектной деятельности.
  • Получат примеры вознаграждения сотрудников, работающих удаленно.
  • Познакомятся с составляющими well-being и получат примеры программ well-being в российских компаниях.
  • Получат набор KPI для оценки эффективности программ well-being.

    Продолжительность семинара: 2 дня по 4 часа с 10.00 до 13.15.

    Для кого предназначен

    Директоров по персоналу, руководителей отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТиЗ, менеджеров по персоналу.

    ПРОГРАММА

    День 1.

    Транcформация Total Rewards и системы вознаграждения по KPI в новых реалиях.

  • Изменения в составляющих Total Rewards в новых условиях.
  • Взаимосвязь Total Rewards с культурой и ценностями компании.
  • Актуализация KPI и системы вознаграждения по KPI в новых реалиях. Рекомендации консалтинговой компании Korn Ferry.
  • Рекомендации по изменению системы вознаграждения по KPI для российских компаний.

    Разработка эффективной системы вознаграждения по сбалансированным целям и KPI. Пример вознаграждения по KPI cотрудников, работающих удаленно.

  • Алгоритм разработки системы вознаграждения на основе BSC — системы сбалансированных показателей.
  • Принципы декомпозиции/координации и интеграции целей. Матрицы целей и показателей. Зависимость премирования от выполнения целей
  • Пример вознаграждения сотрудников по KPI и стандартам при удаленной работе.
  • Как правильно выплачивать годовой бонус, чтобы... и т.д.
  • более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации
    Уточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © Финконт Учебно-методический центр Перейти
    логотип Финконт

    Заявка/Консультация

    xxx xxx-xx-xx