Управление проектами на базе Oracle Primavera P6 Professional Project Management

  • Post category: IT для бизнеса, Oracle Primavera P6 PPM
  • Семинар
  • Москва
  • онлайн
  • очное

27900 р.

Программа имеет онлайн-версию. Стоимость обучения может отличаться в зависимости от формы обучения

Целевая аудитория:

Курс предназначен для руководителей проектов, руководителей команд, администраторов проектов, а также других лиц, ответственных за управление проектами.

Цель семинара:

Дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Oracle Primavera P6 Professional Project Management.

Вы научитесь:

  • Использовать методы управления проектами в деятельности предприятия.
  • Владеть программным продуктом Oracle Primavera для управления проектами любой сложности.

    Необходимая подготовка

  • Базовые знания в области управления проектами.

    Рассматриваются такие вопросы как:

    Ввод, назначение ресурсов, материалов и расходов. Планирование сроков проекта, настройки календаря. Построение календарно-сетевых графиков, отслеживание их выполнения на диаграмме Гантта. Отслеживание трудозагрузки. Методы расчёта процента выполнения работ в зависимости от их типа. Импорт и экспорт проекта в Microsoft Project, Excel. Интеграция со сметными программами (ГРАНД-смета и т.д.).

    Программа:

    ПРОГРАММА

     

    1-й день

     

    1.         Архитектура решения. Описание учебного примера

    2.         Начало работы

    2.1.      Запуск 

    2.2.      Интерфейс

    2.3.      Разделы для работы с глобальными данными

     

    3.         Просмотр структур данных проектов предприятия

    3.1.      Организационная структура предприятия OBS (Organization breakdown Structure)

    3.2.      Структура проектов предприятия EPS (Enterprise Project Structure)

    3.3.      Структуры кодирования

    3.4.      Структура ресурсов и ролей

    3.5.      Структура (словарь) статей затрат

    3.6.      Календари. Создание календаря проекта

     

    4.         Проект в структуре проектов предприятия

    4.1.      Открытие проекта

    4.2.      Открытие нескольких проектов одновременно

    4.3.      Открытие проекта в собственном портфеле проектов

    4.4.      Закрытие проектов

     

    5.         Планирование

    5.1.      Определение данных нового проекта

    5.1.1    Формирование WBS проекта (Work Breakdown Structure – структуры разбиения работ проекта)

    5.1.2    Определение состава работ проекта

    5.1.3    Определение зависимостей между работами

    ... и т.д.
  • более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации
    Уточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © ITC Group Бизнес-школа Перейти
    логотип ITC Group

    Заявка/Консультация

    код+номер