Как разработать эффективную систему вознаграждения по сбалансированным целям и KPI. Онлайн-интенсив

  • Post author:Moscow Business School
  • Post category:Мотивация
Тип: Семинар
Форма: онлайночное
Обучение: открытое
Продолжительность: 1 дн. 4 ак.ч.
16.06.2022Москва 4400 руб.
Детали уточняйте на официальном сайте или через консультацию

Разработка системы вознаграждения по сбалансированным KPI, определенных на основе карты целей компании и подразделений способствует повышению результативности сотрудников и эффективности бизнеса, как в краткосрочном, так и долгосрочном периоде.

На вебинаре вы получите алгоритм разработки системы вознаграждения по KPI c примерами для последующего применения и адаптации в компании. Вебинар обеспечивает необходимый базовый уровень знаний для руководителей подразделений, HR-ов и специалистов по оплате труда.

В результате обучения вы:

  • познакомитесь с методологией BSC для разработки карты сбалансированных целей по 4 составляющим
  • узнаете, как разработать таблицу...
  • Заявка/Консультация