Разработка системы вознаграждения по сбалансированным KPI, определенных на основе карты целей компании и подразделений способствует повышению результативности сотрудников и эффективности бизнеса, как в краткосрочном, так и долгосрочном периоде.

На вебинаре вы получите алгоритм разработки системы вознаграждения по KPI c примерами для последующего применения и адаптации в компании. Вебинар обеспечивает необходимый базовый уровень знаний для руководителей подразделений, HR-ов и специалистов по оплате труда.

В результате обучения вы: