Тип: Повышение квалификации
Форма: онлайночное
Продолжительность: 16 ак.ч.
Форма: онлайночное
Продолжительность: 16 ак.ч.
Детали уточняйте на официальном сайте или через консультацию
На семинаре вы получите алгоритм разработки целей, KPI и системы вознаграждения на основе системного и сбалансированного подхода. Внедрение системы управления, разработанной с применением всех трех методик: TOC, BSC и PM, а также с учетом рекомендаций WorldatWork, Hay-group и JPC-CED повысит эффективность системы вознаграждения по KPI и приведет к достижению целей и росту прибыли компании.
Обратите внимание: требуется наличие базовых знаний в разработке KPI и системы вознаграждения.
В результате обучения вы: