Практикум по разработке, внедрению и совершенствованию системы вознаграждения по KPI на основе системного подхода. Продвинутый уровень

  • Post author:Moscow Business School
  • Post category:Мотивация
  • Мотивация
Тип: Повышение квалификации
Форма: онлайночное
Продолжительность: 16 ак.ч.
09.06.2022Москва 28900 руб.
Детали уточняйте на официальном сайте или через консультацию

На семинаре вы получите алгоритм разработки целей, KPI и системы вознаграждения на основе системного и сбалансированного подхода. Внедрение системы управления, разработанной с применением всех трех методик: TOC, BSC и PM, а также с учетом рекомендаций WorldatWork, Hay-group и JPC-CED повысит эффективность системы вознаграждения по KPI и приведет к достижению целей и росту прибыли компании.

Обратите внимание: требуется наличие базовых знаний в разработке KPI и системы вознаграждения.

В результате обучения вы: 

  • познакомитесь с системным подходом к управлению вознаграждением и методиками: ВSC, TOC и PM, которые позволяют разработать эффективную...
  • Заявка/Консультация