Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности -KPI

  • Post author:ПРОФИ-КАРЬЕРА Центр профессионального развития
  • Post category:Стратегическое управление человеческими ресурсами (HR)
Тип: Семинар
Форма: очное
Обучение: корпоративное
Продолжительность: 8 ак.ч.
Москва 50000 руб.
*Детали уточняйте на официальном сайте или по запросу/заявке
© Официально Консультация

Заявка/Получить консультацию

Для кого данный курс?

  • Руководители служб и подразделений управления персоналом

    О курсе

     

    Ключевые слова в названии данного тренинга - это «процессный подход» и «управление персоналом» (в нашем случае подразумевается «система управления персоналом»).

    Прежде всего, давайте разберемся с термином «система управления персоналом». Для любой организации это система, цельдеятельности которой: обеспечение предприятия качественным персоналом в необходимом количестве и качестве в каждыйконкретный момент времени с оптимальными затратами на это обеспечение. При этом для измерения качества персонала мы должны оценить его способность выполнить работу как минимум через оценку четырех характеристик:

  • Функциональные навыки
  • Менеджерские навыки (только для менеджеров)
  • Мотивация сотрудника
  • Личные качества человека (соответствие корпоративной культуре)

    Необходимо понимать, что границы системы управления персоналом шире, чем границы HR службы (службы управления персоналом). Например, в процессе подбора персонала кроме специалистов HR участвуют линейные менеджеры, сотрудники службы безопасности, и без их...