Стратегическая сессия

  • Post category: Общий и стратегический менеджмент
  • Семинар
  • Москва
  • очное

50000 р.

Для кого данный курс?

  • Руководители, которые задействованы в разработке и реализации стратегических планов на определенный срок.

    О курсе

    Стратегическая сессия это групповая работа команды руководителей специалистов, направленная на решение командных задач Компании путем объединения команды топ-менеджеров вокруг стратегических целей компании – управление стратегическим поведением Компании во внешней среде в противовес оперативному, разработка и презентация решений конкретных задачреализация избранных бизнес-процессов с обеспечением единого видения относительно принятых решений.  

    Какие ситуации решает  

  • Разработка освоение Миссии  и целей Компании команды
  • Нечеткие цели,
  • Конфликтные цели разных подразделений,
  • Слияние разных структур филиаловкомпаний,
  • Колебания рынка
  • Смена руководства
  • Внедрение инновационных решений
  • Проблемные бизнес-процессы
  • Небережливое производство
  • Конфликты внутри команды топ-менеджеров
  • Отсутствие единого видения по сложившейся ситуацииновому проектурешениямпланам
  • Отсутствие конкретных идейпланов по повышению качестваэффективностилогистическим решениям 

     

    Цели стратегических сессий:

  • Разработка стратегии компании или значимого проекта.
  • Поиск и проработка решения для выхода из трудной ситуации (случившейся или ожидаемой).
  • Обеспечение единого видения относительно ситуации, принимаемых решений, планов (случаи, когда стратегическая сессия прежде всего преследует цель командообразования).
  • Приращение знаний о каком-либо вопросе или изменение отношения к какой-либо теме (это случаи, когда стратсессия связана с учебными или пропагандистскими целями

     

    Результаты  стратегических сессий

  • · Проработанные решения и планы.
  • · Трансляция важной информации или идей (участники «прониклись» идеями).
  • · Единое видение и командный дух.
  • · Новые идеи и альтернативные стратегии.

     

    Программа обучения

  • Вступление, функция модератора, регламент сессии, цели и задачи сессии 
  • Разработкаосвоение Миссии  и целей Компании команды сессии
  • Формулировка Ценностей Компаниикоманды сессии
  • Декомпозиция проблемного поля
  • Формирование единого стратегического видения путей развития компании
  • Формулирование или уточнение стратегических целей компании
  • Формулирование ключевых факторов успеха и стратегических идей
  • Постановка стратегических целей (использование по ситуации матрицы Ансоффа для разработкидоработки рыночной стратегии УТП, анализа 5 сил Портера, PEST-анализ)
  • Декомпозиция и формализация стратегических целей, визуализация древа целей, определение критериев эффективностикачества
  • Обсуждение сценариев развития компании  и разработка
  • плана действий.  Презентация action plan  
  • Применение SWOT-анализа для работы с рискамислабыми сторонами... и т.д.
  • более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации
    Уточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © ПРОФИ-КАРЬЕРА Центр профессионального развития Перейти
    Логотип ПРОФИ-КАРЬЕРА

    Заявка/Консультация

    код+номер