Для кого данный курс?
Руководители предприятий Руководители производства Руководители департаментов (отделов) Специалисты в области управления персоналом Специалисты по повышению операционной эффективности О курсе
Семинар "Бережливое производство" направлен на изучение инструментов Бережливого Производства и практическое применение Lean концепции на предприятиях России. Семинар открывает возможности применение нового взгляда менеджмента на повышение производительности труда персонала, эксплуатацию оборудования и применение инструментов эффективности на местах.
Цели обучения по бережливому производству:
Познакомить персонал компании с концепцией Бережливого Производства, основными направлениями повышения производительности труда; Показать модели поиска потерь производительности, влияющие на общую производительность труда персонала, потери в технологии производства, потери в работе оборудования; Ознакомить участников семинара с соприкосновениями концепции TQM и международных стандартов ISO; Изучить модель внедрения инструментов Lean (5S, VSM, SMED, Стандартизированная работа, Kaydzen) в производственных подразделениях компании; По итогам сессии, разработать план мероприятий внедрения инструментов Бережливого Производства в подразделениях компании. Ожидаемые результаты курса бережливого производства, участники:
Познакомятся с концепцией Бережливого Производства, моделью эффективного повышения производительности труда производственного персонала, оборудования; Освоят навыки применения инструментов (5S, VSM, SMED, Стандартизированная работа, Kaydzen), в призме исполнения Российской действительности; Познакомятся с примерами применения инструментов бережливого производства на предприятиях России, практикой внедрения и подготовки персонала; Познакомятся с применением методик измерения эффективности и разработкой систем мотивации; Разработают (по итогам обучения) план мероприятий по внедрению инструментов на своих участках, цехах, производствах, в подразделениях компании Программа обучения
1 День
Тема 1. Что такое бережливое производство:
Концепция, роль культуры, как источник повышения производительности труда компании Роль концепций бережливых технологий в модели производственных систем современной промышленности Видео и Фото-примеры реализации проектов с предприятий, внедряющих инструменты LeanБережливого Производства, показатели эффективности (измерители эффективности экономических показателей, полученные компаниями за счет внедрения бережливых потенциаловинструментов) Бережливое производство, как модель оценки эффективности производственной системы компании. Тема 2. Основы бережливого производства, 7 видов потерь общей производительности труда (как потери влияют на производительность производственного персонала):
Перепроизводство Лишние запасы Лишние перемещения Лишние передвижения... и т.д.более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультацииУточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © ПРОФИ-КАРЬЕРА Центр профессионального развития
Перейти
