Бережливое производство. Повышение операционной эффективности

  • Post category: Управление ресурсами
  • Семинар
  • Москва
  • очное

50000 р.

Для кого данный курс?

  • Руководители предприятий
  • Руководители производства
  • Руководители департаментов (отделов)
  • Специалисты в области управления персоналом
  • Специалисты по повышению операционной эффективности

    О курсе

    Семинар "Бережливое производство" направлен на изучение инструментов Бережливого Производства и практическое применение Lean концепции на предприятиях России.

    Семинар открывает возможности применение нового взгляда менеджмента на повышение производительности труда персонала, эксплуатацию оборудования и применение инструментов эффективности на местах.

    Цели обучения по бережливому производству:

  • Познакомить персонал компании с концепцией Бережливого Производства, основными направлениями повышения производительности труда;
  • Показать модели поиска потерь производительности, влияющие на общую производительность труда персонала, потери в технологии производства, потери в работе оборудования;
  • Ознакомить участников семинара с соприкосновениями концепции TQM и международных стандартов ISO;
  • Изучить модель внедрения инструментов Lean (5S, VSM, SMED, Стандартизированная работа, Kaydzen) в производственных подразделениях компании;
  • По итогам сессии, разработать план мероприятий внедрения инструментов Бережливого Производства в подразделениях компании.

    Ожидаемые результаты курса бережливого производства, участники:

  • Познакомятся с концепцией Бережливого Производства, моделью эффективного повышения производительности труда производственного персонала, оборудования;
  • Освоят навыки применения инструментов (5S, VSM, SMED, Стандартизированная работа, Kaydzen), в призме исполнения Российской действительности;
  • Познакомятся с примерами применения инструментов бережливого производства на предприятиях России, практикой внедрения и подготовки персонала;
  • Познакомятся с применением методик измерения эффективности и разработкой систем мотивации;
  • Разработают (по итогам обучения) план мероприятий по внедрению инструментов на своих участках, цехах, производствах, в подразделениях компании  

    Программа обучения

    1 День

    Тема 1. Что такое бережливое производство:

  • Концепция, роль культуры, как источник повышения производительности труда компании
  • Роль концепций бережливых технологий в модели производственных систем современной промышленности
  • Видео и Фото-примеры реализации проектов с предприятий, внедряющих инструменты LeanБережливого Производства, показатели эффективности (измерители эффективности экономических показателей, полученные компаниями за счет внедрения бережливых потенциаловинструментов)
  • Бережливое производство, как модель оценки эффективности производственной системы компании.

    Тема 2. Основы бережливого производства, 7 видов потерь общей производительности труда (как потери влияют на производительность производственного персонала):

  • Перепроизводство
  • Лишние запасы
  • Лишние перемещения
  • Лишние передвижения... и т.д.
  • более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации
    Уточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © ПРОФИ-КАРЬЕРА Центр профессионального развития Перейти
    Логотип ПРОФИ-КАРЬЕРА

    Заявка/Консультация

    код+номер