Финансы для менеджеров

  • Post category: Финансовый менеджмент. Экономика
  • Семинар
  • Москва
  • очное

50000 р.

Для кого данный курс?

  • Собственники предприятий
  • Менеджеры верхнего и среднего звена
  • Предприниматели

    О курсе

    Руководители профильных подразделений компании, несмотря на высокий профессионализм, не всегда располагают образованием в сфере финансов, однако должностные обязанности требуют от них элементарного понимания устройства финансовой системы предприятия. Все это нужно для того, чтобы выстраивать работу своего подразделения в соответствии с прямыми интересами компании – то есть грамотно работать с бюджетами, вести и анализировать финансовую отчетность. Всему этому можно быстро научиться на специальном антикризисном тренинге.

    Возможны варианты:

  • · Финансы для HR специалистов,
  • · Финансы для маркетологов,
  • · Финансы для инженеров,
  • · Финансы для логистов 

    Сложно переоценить важность финансового и управленческого учета в работе менеджера. Без их использования невозможно построить эффективную систему управления предприятием.

    В рамках тренинга Вы сформируете целостную (системную) картину понимания Финансового и Управленческого учета и Финансового анализа. Что позволит Вам:

  • Правильно интерпретировать финансовую отчетность
  • Строить адекватную систему финансового анализа деятельности предприятия, подразделения, позволяющую своевременно оповещать Вас о негативных тенденциях и результатах
  • Правильно сформулировать Ваши информационные требования к системе Управленческого учета и финансового анализа, что является основой для постановки учета на предприятии
  • Обеспечить необходимость и достаточность информации для принятия Вами правильных управленческих решений
  • Наладить эффективное взаимодействие или управление финансовыми службами вашего предприятия

    Получить ответы на такие вопросы, как:

  • Почему прибыль не равна деньгам? И каков вклад каждого фактора?
  • Какие вопросы можно задавать Финансовому учету, а на какие вопросы, полученные ответы могут ввести Вас только в заблуждение?
  • Как построить эффективную систему финансового анализа деятельности конкретно для Вашего предприятия, филиала,
  • представительства?
  • Какие возможные варианты существуют для расчета себестоимости продукции Вашего предприятия, и какой вариант Вам необходим в том или ином случае при принятии управленческих решений?
  • Как правильно строить и внедрять систему Бюджетирования?
  • Где границы применения различных методов оценки инвестиционных планов?
  • Как построить эффективную систему управленческого анализа деятельности менеджеров и себестоимости продуктов, конкретно для Вашего предприятия, филиала, представительства?  

    В результате обучения:

  • Руководители компании, предприниматели получат системные знания о том, как должна работать система управленческого учета предприятия; получат навыки разработки систем... и т.д.
  • более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации
    Уточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © ПРОФИ-КАРЬЕРА Центр профессионального развития Перейти
    Логотип ПРОФИ-КАРЬЕРА

    Заявка/Консультация

    код+номер