Система управления затратами предприятия

  • Post category: Финансовый анализ
  • Семинар
  • Москва
  • очное

50000 р.

Центр "ПРОФИ-КАРЬЕРА" проводит курс по управлению затратами для специалистов финансовых служб предприятий. На курсе участники разберут классификацию затрат, основные подходы к оптимизации затрат, систему контроля выполнения плановых показателей по затратам и др.

Обучение проводится в корпоративном формате для группы сотрудников компаний. Курс по затратам адаптируется под цели, задачи и специфику Вашей организации, что позволяет получить знания и практические рекомендации по повышению эффективности Вашего предприятия.

 

Для кого данный курс?

Семинар по управлению затратами подходит для:

  • руководителей предприятий
  • начинающих и опытных экономистов и специалистов финансовых служб
  • финансовых директоров
  • финансовых аналитиков
  • бухгалтеров
  • специалистов по корпоративному управлению

     

    Программа обучения

    Общее описание системы управления затратами предприятия

  • Объект управления системы – затраты. Классификация затрат: постоянные/переменные, прямые/накладные сопутствующие/не сопутствующие, возвратные/не возвратные. Измерение затрат. Адекватный диапазон изменения уровня деятельности для учета затрат. Маржинальная прибыль.  
  • Результативность и Эффективность деятельности системы (предприятие, подразделение,процесс,команда, сотрудник) и их измерение с помощью KPI. Примеры определения KPIдля основных и вспомогательных подразделений.
  • Общий подход к оптимизации затрат: повышение результативности деятельности системы, повышение эффективности деятельности системы.
  • Основные подходы к сокращению (оптимизации) затрат: административный, функциональный, процессный. Особенности применения каждого из подходов в практической ситуации.

    Система управления затратами предприятия в регулярной деятельности

  • Цель деятельности системы. Общее описание основных подсистем (планирование, контроль, мотивация, управленческий учет)
  • Практическое занятие: планирование затрат на примере слушателей семинара
  • Система контроля выполнения плановых показателей по затратам. Разработка и реализация корректирующих воздействий на подсистемы: планирование, исполнение, мотивация
  • Мотивация сотрудников на эффективное управление затратами. Построение эффективной системы мотивации на оптимизацию затрат с учетом вложенности KPI, уровня выполнения плана, соотношения между постоянной и переменной составляющей, гибкого Бюджетирования
  • Построение системы управленческого учета для управления затратами регулярной и проектной деятельности. Построение, внедрение и эксплуатация системы учета по Центрам Финансовой Ответственности, Центрам Финансового учета.

    Система управления затратами в деятельности по развитию

  • Цель деятельности системы. Общее описание основных подсистем (планирование, мотивация, контроль,... и т.д.
  • более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации
    Уточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © ПРОФИ-КАРЬЕРА Центр профессионального развития Перейти
    Логотип ПРОФИ-КАРЬЕРА

    Заявка/Консультация

    xxx xxx-xx-xx