Наш курс «Управление проектами на основе PMBoK (ISO 21500)» основан на теоретических аспектах работы по ISO 21500 и PMBoK с применением требований и рекомендаций на практике.
Программа
Классический или «плановый» подход к проектам – от устава до отчётов
5-фазный жизненный цикл проекта. Участники и их роли по PMBoK. Эффективный запуск проекта. Требования стейкхолдеров и Устав. Содержание проекта. Иерархическая структура работ (ИСР). Расчет длительности задач и расписания проекта. Расчет стоимости работ и бюджета проекта. Определение рисков и их снижение. Руководство исполнением проекта. Контроль сроков, бюджета и содержания проекта. Система управления изменениями. Отчетность по проекту. Закрытие и выученные уроки проекта.более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультацииУточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © Русская Школа Управления
Перейти
