Управление затратами и cost-контроль

40600 р.

07.09 2022

КУРС В МОСКВЕ + Онлайн-трансляция

Даты проведения:

  • 7-9 Сентября 2022 с 10:00 до 17:30

    Курс представляет собой обучение практическим методам управления затратами и поможет слушателям лучше понять динамику затрат для эффективного принятия решений в отношении продукции, товаров и услуг, операционных потоков, капитальных вложений, а также внедрению современных инструментов оптимизации затрат.

    Все компании в процессе своей деятельности несут определенный объем затрат. Эти затраты напрямую влияют на финансовые результаты. Те компании, которые эффективно воздействуют на свои затраты, применяя схемы оптимизации, планирования, анализа контроля, обычно более успешны. Управление затратами является составляющей современного менеджмента, которое включает большое количество полезных инструментов.

    В результате обучения слушатели: смогут разработать план оптимизации затрат и внедрить современные методы управления затратами в своей компании.

    Для кого предназначен

    Финансовых директоров, директоров по экономике, экономистов, руководителей и специалистов финансовых и планово-экономических служб, главных бухгалтеров, бухгалтеров, внутренних аудиторов.

    Цели семинара/курса

  • Научиться калькулировать затраты и распределять их по объектам калькулирования.
  • Изучить современные методы расчета себестоимости.
  • Освоить методики планирования и бюджетирования затрат.
  • Рассмотреть, как затраты влияют на финансовую эффективность компании.
  • Изучить принципы бережливого производства.
  • Научиться применять методики по сокращению и оптимизации затрат.

    ПРОГРАММА

    День 1

    Управленческий учет в системе менеджмента.

  • Управленческий учет: стандартная и модернизированная модель.
  • Специфика управленческого учета.
  • Как управленческий учет помогает принимать решения.
  • Как формируется управленческий отчет о прибылях и убытках. Расчет EBIT и EBITDA.
  • Рентабельность и затраты. Факторные модели рентабельности.
  • Особенности автоматизации управленческого учета затрат.

    Практикум: Управленческая отчетность по затратам.

    Классификация затрат и их характеристики.

  • По отношению к объекту учета: прямые и косвенные.
  • По деловой активности: постоянные и переменные. Математические и статистические модели распределения затрат на постоянные и переменные.
  • По представлению в отчетности: капитализируемые, инвентаризируемые, расходы периода, расходы будущих периодов.
  • Отраслевые особенности классификации затрат.
  • Структурный и динамический анализ затрат.

    Практикум: Идентификация постоянных и переменных затрат.

    Практикум: Регрессионное распределение затрат на&...*

  • более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации
    Уточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © Финконт Учебно-методический центр Перейти
    логотип Финконт

    Заявка/Консультация

    код+номер