Планирование и диспетчирование производства с помощью ERP (Enterprise Resource Planning) и MES (Manufacturing Execution System): технологии и инструменты

35900 р.

ОписаниеКонсультация

КУРС В МОСКВЕ + Онлайн-трансляция

Даты проведения:

6-18 Мая 2022 с 10:00 до 17:30

2-14 Сентября 2022 с 10:00 до 17:30 0-22 Декабря 2022 с 10:00 до 17:30

Уникальность данного курса в том, что автор курса — главный конструктор российской MES (Manufacturing Execution System) системы «Фобос» (имеется более 20 промышленных внедрений), предназначенной для оперативного управления и диспетчерского контроля в исполнительных подразделениях производств позаказного (мелкосерийного и единичного) типа. Есть возможность услышать, что же в реальной практике даёт внедрение ERP и MES и как их эффективнее всего применять. Курс будет полезен для экспертов предприятий, которые решили внедрять MES-систему.

Для кого предназначен

Директоров предприятий, главных инженеров, директоров по производству, технических директоров, начальников цехов, специалистов и менеджеров IT-служб и производственных отделов, ведущих специалистов планово-диспетчерских и технологических служб промышленных предприятий.

Цели семинара/курса

рассмотреть современные концепции управления дискретным производством, их достоинства и недостатки;

познакомиться с существующими на сегодняшний день алгоритмами планирования в производственной логистике;

изучить методы производственного планирования и управления в ERP (Enterprise Resource Planning) системах;

познакомиться с основными системами объемного календарного планирования для различных типов производств;

узнать, как обеспечивается баланс производственных мощностей в плановом задании;

получить представления об основных оптимизационных критериях и методах расчета производственных расписаний;

познакомиться с методологией динамического группирования деталей и сборочных единиц, а также технологического оборудования;

изучить современные системы оперативного управления производством: MES (Manufacturing Execution Systems);

узнать, как определять основные экономические показатели реализации производственного плана с помощью MES;

приобрести практический опыт работы с исполнительной производственной системой на примере конкретных российских предприятий, получить демо-версию MES системы.

ПРОГРАММА

Сравнительная характеристика традиционных методологий производственного планирования. Теория ограничений (ТОС). «5 шагов ТОС» по локализации «узких мест» на производстве. Управление производством на межцеховом и внутрицеховом уровнях. ERP и MES системы. Разработка производственных планов. Составление оптимальных производственных расписаний. Проблемы вычислительной трудоемкости алгоритмов, эвристические алгоритмы.

Календарное планирование производства. Структура задач календарного планирования производства. Основные методы управления внутрицеховыми материальными потоками. Эффективное управление межоперационным заделом. Методы компенсации дефицита обрабатываемых деталей за счет... и т.д.

более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации