Проектное управление строительством объектов использования атомной энергии

7500 р.

Дистанционный курс

Цель курса повышения квалификации

Совершенствование профессиональной компетенции руководителей и специалистов строительных организаций в рамках имеющейся квалификации по освоению новаций в управленческих, экономических и технологических аспектах проектного управления объектов использования атомной энергии.

В программе курса повышения квалификации

Модуль 1.Законодательные и нормативно-правовые основы строительства зданий и сооружений гражданского и промышленного назначения, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах использования атомной энергии.Система государственного регулирования градостроительной деятельности.Система технического регулирования в строительстве и обеспечение безопасности строительного производства.Особенности организации и управления строительством на технически сложных, уникальных и особо опасных объектах.

Модуль 2.Экономика строительного производства.Система ценообразования и сметного нормирования в строительстве.Оценка экономической эффективности строительного производства.Оценка достоверности сметной стоимости возведения объекта капитального строительства.

Модуль 3.Менеджмент качества строительного производства и система строительного контроля. Исполнительная документация в строительстве.Анализ проблем безопасности зданий и сооружений.Управление качеством строительства и оценка соответствия строительной продукции. Система менеджмента качества согласно ИСО 9001.Система строительного контроля.Исполнительная документация в строительстве.

Модуль 4.Принципы и методы построения структурной декомпозиции проекта в соответствии с базовой методологией управления проектами.Продуктовый подход.Функциональный подход.Организационный подход.Этапы разработки структурной декомпозиции работ.

Модуль 5.Порядок управления сроками проектов капитальных вложений в атомной отрасли.Контроль исполнения бюджетов проектов.Корпоративный мониторинг и отчетность.Контроль сроков реализации.Контроль выполнения отраслевых стандартов.Разработка и согласование оценок стоимости проектов разных классов точности.Контроль стоимости и ценообразования.

Модуль 6.Методология организации строительства, реконструкции, капитального ремонта, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах.Управление в строительстве.Организация и управление капитальным ремонтом.Организация и управление реконструкцией.Особенности организации и управления строительством на технически сложных, уникальных и особо опасных объектах.

Модуль 7.Базовая методология управления проектами.Организационная структура проекта.Матрица ответственности.План управления коммуникациями.Жизненный цикл проекта.Иерархическая структура работ или структурная декомпозиция работ (Work Breakdown Structure, WBS).Диаграмма Ганта.Финансово-экономическая модель.План управления рисками.

Итоговая аттестация:Итоговое тестирование.

... и т.д.

более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации
Уточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © Финконт Учебно-методический центр Перейти
логотип Финконт

Заявка/Консультация

код+номер