Повышение эффективности работы цеха и производственного участка промышленного предприятия

43800 р.

ОписаниеКонсультация

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ + Онлайн-трансляция

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда начальник цеха владеет лучшими мировыми практиками в сфере организации производства.

Курс предназначен для: Руководителей высшего и среднего звена производственных компаний, начальников цехов и производственных участков, начальников смен, сменных и старших мастеров, бригадиров, должностных лиц, включенных в кадровый резерв на должность начальника цеха.

Цели курса:

Ознакомление слушателей с новыми тенденциями развития производства.

В результате обучения слушатели:

освоят требования, которым должно отвечать производство мирового уровня;

получат информацию для формирования навыков повышения результативности работы начальника цеха/производственного участка;

познакомятся с современными методиками построения эффективной производственной системы и научатся их применять на практике;

получат навыки по лучшей организации и вовлечения работы рабочих, бригадиров, мастеров при переходе на ЛИН-технологии бережливого производства;

познакомятся с моделями получения максимальных и эффективных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков;

получат практические рекомендации и комплексное рассмотрение повышения эффективности работы цеха, производственного участка;

изучат современные технологии управления производственным персоналом.

ПРОГРАММА

Управленческая эффективность руководителя в условиях производства.

Функции и задачи руководителя цеха, производственного участка. Баланс полномочий и ответственности.

Методы повышения управленческой эффективности, развития профессиональных компетенций. Выбор оптимального стиля руководства. Методы управленческого воздействия, методы контроля.

Особенности управления в условиях производства. Управление в многозвеньевой цепочке.

Технологии принятия управленческих решений в сложных ситуациях.

Регулирование и разрешение конфликтов в трудовом коллективе. Правильное поведение в конфликтной ситуации.

Тайм-менеджмент: философия, стратегии, технологии, эффективность.

Проактивность — основа философии управления временем

Методы выявления резервов времени с целью повышения эффективности деятельности.Практикум: самофотография рабочего дня

Планирование и целеполагание, применение принцип SMART при постановке задач.

Пять шагов делегирования полномочий, особенности и основные правила делегирования.

Эффективное совещание: этапы подготовки, методы... и т.д.

более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации