Курс в Москве + Онлайн-трансляция
Время проведения: с 10:00 до 17:30
В программе курса участники смогут научиться формировать необходимую инжиниринговую структуру в составе производственного предприятия, производить оценку производства и формирования предложений по его модернизации с учетом современных высокотехнологических трендов, а также приобрести навыки в разработке универсальной стратегии инновационного развития производства в современных социально-экономических условиях.
В результате обучения участники смогут:
Разработать и реализовать инжиниринговую стратегию производства. Осуществлять комплекс мероприятий, предшествующих запуску нового продукта на производстве (исследования технологий, производство опытных образцов продукции, мониторинг российского и мирового рынка, участие в формировании продуктового портфеля компании) в соответствии с международными стандартами. Проводить технико-экономические расчеты. Руководить созданием новых видов продукции на основании запросов/требований рынка. Разрабатывать программы модернизации производства. Проводить презентации технологических возможностей компании для потенциальных Заказчиков. Цель курса повышения квалификации
Ознакомиться с основами формирования и реализации инжиниринговой деятельности на производстве с учетом современного индустриального опыта различных отраслей промышленности.
В программе курса повышения квалификации
Инжиниринговая деятельность на производстве.
Анализ зарубежной и отечественной опыт в области промышленного/производственного инжиниринга. Классификация и признаки передовых отечественных и зарубежных технологий. Система менеджмента качества: государственные стандарты и их роль в разработке стандартов предприятия. Международные стандарты ISO конструкторской и технологической документации по обеспечению качества. Основные этапы жизненного цикла изделия. Правила управления инженерными проектами с нулевого цикла до выведение продукта на ранок. Анализ проектных задач и правила принятия решений в промышленном/производственном инжиниринге. Технико-экономическое обоснование проектов. Инжиниринговая структура в составе производственного предприятия.
Формирование целей, задач и структуры подразделения инжиниринга в составе промышленной организации. Выстраивание производственных взаимоотношений между смежными структурами организации (КБ, производство, коммерческий блок) и структурой инжиниринга. Система менеджмента качества в инжиниринговой структуре предприятия. Анализ информации о технологических, конструкторских новшествах с целью возможного использования их в организации. Внедрение современных научно-технических достижений в области... и т.д.более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультацииУточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © Финконт Учебно-методический центр
Перейти