Как достигать максимальных результатов: развитие управленческих навыков и личной эффективности руководителя

71500 р.

Выездной курс в Сочи

Как современному руководителю в век инноваций, в мире быстрых изменений быть и оставаться результативным. Почему Lifelong learning (непрерывное обучение) становится глобальным трендом, зачем нам способность не только учиться, но и разучиваться, от каких иллюзий стоит отказаться и какие навыки развивать в новом мире. Почему Soft skills в период четвёртой промышленной революции имеют большее значение для успеха, чем владение Hard skills, и где брать энергию, чтобы все успевать и быть продуктивным. Курс направлен на помощь руководителям в оптимизации и повышении эффективности взаимодействия с персоналом, в поиске мотивационных инструментов и способов, повышающих результативность и эффективность работы.

Цели курса:

Приобретение практических навыков управления персоналом и повышение уровня личных компетенций.

В программе курса повышения квалификации

День 1.

Заезд слушателей (после 14.00), регистрация.14.00 — 15.00 Обед. Свободное время.18.00 — 20.00 Ужин. Свободное время.

День 2, 3, 4, 5.

8.00 — 10.00 Завтрак.10.00 — 14.00 Обучение.14.00 — 15.00 Обед. Свободное время.19.00 — 20.00 Ужин. Свободное время.

День 6.

8.00 — 10.00 Завтрак.Отъезд участников (до 12.00).

ПРОГРАММА

Слагаемые результата работы руководителя.

  • 5 ключевых принципов работы компании и команды в современном мире.
  • Управленческие навыки, которые актуальны всегда. Вдохновение целью, планирование и организация процессов, делегирование и задачи для каждого сотрудника, контроль, оценка и обратная связь, развитие сотрудников — как эти навыки трансформировались в VUCA мире.
  • Доверие начинается с прозрачности. Общее пространство команды. Договоренность о 5-ти основных принципах работы.
  • Как направлять к цели, не терять ориентиры, приоритеты, Планирование и организация работы. Современные технологии, направляющие к цели. Технология «GROW +».
  • Планирование — и как в нем помогают технологии и гаджеты.
  • Постановка задач, фиксация и контроль сотрудников. Обратная связь и в том числе тонкости онлайн коммуникации.
  • У вас 33 сотрудника, 33 характера, 33 Эго, 33 амбиции — как найти подход к каждому и не потерять энергию. Мотивационная карта сотрудника.

    Практикумы:

  • Мотивационный и психотипический профиль на себя или сотрудника.
  • Практика по технологии GROW +.
  • Деловая и метафорическая игра «Персона в мире неопределенности».
  • Передаются материалы теста «Мотивационный профиль» и «психотип», гайд по Технологии «GROW +» гайд по «технике... и т.д.
  • более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации
    Уточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © Финконт Учебно-методический центр Перейти
    логотип Финконт

    Заявка/Консультация

    код+номер