Управление бизнес-процессами: моделирование, регламентация и оптимизация

11800 р.

ДИСТАНЦИОННЫЙ КУРС

Курс поможет систематизировать знания методологии бизнес-инжиниринга, получить знания моделирования и оптимизации бизнес-процессов; рассмотреть современные и эффективные методологии моделирования, описания, регламентации оптимизации процессов и организационной структуры предприятия. Программа содержит достаточно практических примеров применения изучаемой методологии в современной отечественной практике управления и ведения дел, включает в себя разбор конкретных ситуаций и тренировок.

Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.

По окончании обучения слушатели смогут:

  • Подбирать правильные методы для описания бизнес-процессов;
  • Масштабировать деятельность по описанию бизнес-процессов на другие структурные подразделения компании;
  • Правильно и быстро описывать бизнес-процессы, определять исполнителей и распределять ответственности за бизнес-процессы;
  • Разрабатывать модель бизнес-процессов верхнего уровня;
  • Разрабатывать нормативную документацию в соответствии с действующими нормативно-методическими документами;
  • Применять специализированные программные продукты для описания, анализа и совершенствования бизнес-процессов;
  • Проектировать бизнес-процессы организации в нотациях IDEF0, Cross-functional Flow Сhart, EPC; 
  • Формулировать требования к программному продукту моделирования бизнес-процессов организации и т.д.

    Продолжительность изучения курса составляет 72 академических часа.

    Срок обучения — 3 недели.

    Дата и время проведения: обучение начинается после оформления договора с момента оплаты.

    Курс предназначен для: Руководителей и специалистов компаний, бизнес-аналитиков, специалистов по качеству, HR-менеджеров, руководителей проектов, использующих процессные методы организации работы и реализующих проекты по совершенствованию системы управления и оптимизации организационной структуры.

    Цели курса: Обновить теоретические знания и совершенствовать практические навыки, получить новые компетенции, необходимые для профессиональной деятельности; отработать на практике применение инструментов и методов моделирования, описания, регламентации оптимизации бизнес-процессов, которые могут помочь руководителям и специалистам предприятий увеличить компетенции в повышении эффективности функционирования процессов предприятия.

    ПРОГРАММА

    Модуль 1. Классификация бизнес-процессов. Модуль 2. Управление бизнес-процессами. Модуль 3. Алгоритм моделиров...*

  • более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации
    Уточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © Финконт Учебно-методический центр Перейти
    логотип Финконт

    Заявка/Консультация

    код+номер