Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK®. Базовый курс

26900 р.

Курс в Москве + Онлайн-трансляция

Время проведения: с 10:00 до 17:30

Курс основан на наиболее популярном международном стандарте управления проектами ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 (2017) и адаптирован к российской действительности. Обучение на курсе позволит слушателям изучить управление портфелем проектов на базе данного стандарта и успешно управлять проектами на всех этапах — от инициации до закрытия.

Предварительные знания по управлению проектами не требуются.

Курс содержит множество практических заданий, которые позволят закрепить полученные теоретические знания.

Результат прохождения курса:

После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:

  • Выбирать наиболее оптимальный подход к ведению проекта.
  • Планировать все аспекты управления проектом, от содержания до стоимости.
  • Выстраивать коммуникации в проекте и работать со стейкхолдерами.
  • Управлять проектными рисками.
  • Разрабатывать и оптимизировать календарный план работ.
  • Определять бюджет проекта и работать с резервами.
  • Работать с поставщиками и подрядчиками.
  • Организовывать мониторинг и контроль проекта и управлять изменениями в проекте.
  • Извлекать уроки, вести базу знаний и оценивать достигнутые результаты.
  • Строить дальнейшую карьерную и образовательную траекторию как руководитель ИТ-проекта.

    Курс предназначен для: Руководителей и менеджеров проектов, которые планируют сертификацию PMI; сотрудников проектных офисов и других участников проектной деятельности; владельцев (менеджеров) продуктов, руководителей и сотрудников функциональных подразделений, которые хотят формализовать проектную деятельность.

    Цели курса: Познакомить слушателей с методологией проектного управления, сформировать знания и навыки, необходимые для управления проектами по стандарту PMI® — руководству PMBOK®.

    ПРОГРАММА

    День 1.

    Обзор стандартов и сертификации в области управления проектами.

  • Стандарты по управлению проектами.
  • PMBOK Guide.
  • Членство в PMI.
  • Профессиональная сертификация.

    Введение в управление проектами.

  • Проекты, программы и портфели.
  • Проектная и операционная деятельность.
  • Проектный офис.
  • Организационная структура компании.
  • Окружение проекта.
  • Ограничения проекта.
  • Успешность проекта.
  • Заинтересованные лица в проекте.
  • Команда проекта.

    Практикум: оценка организационной структуры своей компании.

    Роль руководителя проекта.

  • Роль и задачи руководителя проекта.
  • Личные компе...*
  • более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации
    Уточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © Финконт Учебно-методический центр Перейти
    логотип Финконт

    Заявка/Консультация

    xxx xxx-xx-xx