Управление изменениями в кризисный период. Сопротивление персонала

  • Post author:ITC Group Бизнес-школа
  • Post category:Командообразование
Тип: Семинар
Форма: онлайночное
Обучение: открытое
Продолжительность: 2 дн. 16 ак.ч.
Москва 15900 руб.
*Детали уточняйте на официальном сайте или по запросу/заявке
© Официально Консультация

Заявка/Получить консультацию

Целевая аудитория: руководители разного уровня, сталкивающихся с необходимостью внедрять и проводить изменения в своих подразделениях и в компании в целом в кризисных условиях.

 

ПРОГРАММА:

1. Причины и диагностика проведения изменений в кризисный период

 

  • Внешние и внутренние двигатели перемен
  • Причины изменений, производимых в компании
  • Вовлечение в процесс диагностики необходимых сотрудников

    2.  Руководитель и изменения

     

  • Реакция руководителя на изменения
  • Код Адизеса или код РAEI
  • Четыре роли и четыре функции руководителя в процессе изменений

    3. Команда как инструмент управления изменениями

     

  • Основные характеристики команды
  • Роли в команде
  • Алгоритм создания команды

     

     4. Управление групповой динамикой в условиях кризисных явлений

     

  • Поведение людей в группе в кризис
  • Групповые эффекты
  • Способы управления групповыми эффектами в стрессовых ситуациях

     

     

    5. Сопротивление изменениям и способы работы с сопротивлениями

     

  • Причины сопротивления изменениям...