Целевая аудитория: руководители разного уровня, сталкивающихся с необходимостью в кризисных условиях внедрять и проводить изменения, принимать сложные решения в своих подразделениях и в компании в целом.

ПРОГРАММА

1.  Принятие решений в кризисных условиях

• Типы мышления, необходимые для принятия эффективных решений и алгоритмы развития системного, логического и структурного мышления

• Развития проактивного мышления руководителей: как научиться видеть решение вместо проблем
• Инструменты задачного мышления: особенности применения для принятия сложных решений
• Осознание своих барьеров и методы повышения своей личной эффективности в принятии решений
• Источники внутренней энергии и мотивации на развитие ответственности и принятие решений
• Эффективное управление личными и профессиональными целями. Методы самомотивации на достижение

• Эффективные способы работы с информацией: специфика бизнес подхода
• Базовые принципы структурирования данных для принятия решений, принцип...