Целевая аудитория: руководители разного уровня, сталкивающихся с необходимостью внедрять и проводить изменения, принимать сложные управленческие решения в своих подразделениях и в компании в целом в кризисных условиях.

ПРОГРАММА

Часть 1. Как руководителю не поддаваться всеобщей истерии, сохранить хладнокровие и стрессоустойчивость в критической ситуации и повести за собой коллектив

Стресс-менеджмент в кризисный период. Сильный эмоциональный стресс и способы его снижения

• Стресс: психологическое понятие и физиологический смысл. Факторы стресса.
• Физиологическая устойчивость и психологическая устойчивость к стрессу.
• Персональный Assessment...