КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ – ПЕТЕРБУРГЕ
Время проведения: с 10.00 до 17.30
На курсе слушатели получат практические рекомендации по интеграции системы бережливого производства с уже действующей системой менеджмента качества на основе вновь введенного с 01.01.2018 г. ГОСТ Р 57522-2017. Опытные эксперты-практики покажут оптимальные способы совмещения этих систем для повышения эффективности процессов производства и деятельности предприятия в целом. В рамках курса предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.
В рамках курса участники посетят ведущее производственное предприятие Санкт-Петербурга с целью:
ознакомления с положительным опытом внедрения инструментов «Бережливого производства», приводящим к экономическому росту производственных процессов и оптимизации потерь; под руководством экспертов международного уровня, изучат важнейшие вопросы создания и внедрения эффективной производственной системы, основанной на методологии интеграции системы менеджмента качества и бережливого производства. Курс предназначен для: Руководителей и собственников предприятий, главных инженеров, директоров по качеству, специалистов служб качества и СМК, руководителей отделов развития производственных систем, всех заинтересованных специалистов.
ПРОГРАММА
День 1.
Системы менеджмента качества (СМК) и системы менеджмента бережливого производства (СМБП).
Основные положения системы менеджмента качества. Основные положения системы менеджмента бережливого производства. Интеграция СМК и СМБП.
Цели, задачи, преимущества. Принципы интеграции СМК и СМБП. Методы интеграции СМК и СМБП. ГОСТ Р 57522-2017 - модель интеграции СМК и СМБП для управления потоком создания ценности. Элементы для интеграции системы менеджмента качества и системы менеджмента бережливого производства (по разделам стандартов ГОСТ Р ИСО 9001 и ГОСТ Р 56404) согласно Рекомендациям по применению принципов бережливого производства в различных отраслях промышленности Приказ Минпромторга РФ от 20 июня 2017 года № 1907). Этапы создания интегрированной системы менеджмента. Практикум: Определение уровня зрелости СМБП предприятия согласно ГОСТ Р 56406 – 2015 «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО. Аудит. Вопросы для оценки системы менеджмента».
Встраиваемое качество.
Принцип «3Не». Уровни встраивания качества. Петли качества. Ключевые показатели качества. Практикум: Изучение опыта интеграции СМК и СМБП ведущего предприятия России.
День 2.
Инструменты совершенствования системы управления.
Управление рисками. Методология FMEA-анализа. Методика исключения дефектов в работе 8D. Этапы. Практический разбор. 8 шагов решения проблем в соответствии с методом PPS. Практикум: Управление рисками продукции на основе FMEA-анализа.
Посещение... и т.д.более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультацииУточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © Финконт Учебно-методический центр
Перейти
