Проектный менеджмент. Организация и управление проектом

34900 р.

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В МОСКВЕ + Онлайн-трансляция

Время проведения: с 10.00 до 17.30

Курс направлен на подготовку специалистов, способных успешно управлять различными проектами по профилю своей деятельности.

Цели курса:

Изучить стратегию внедрения проектного менеджмента, ознакомить менеджмент с вызовами проектных технологий на операционном уровне, показать практические примеры использования проектного менеджмента на предприятиях России и мира.

Особенности программы

Курс содержит большое количество практических заданий, разбор кейсов российских и зарубежных предприятий. В ходе занятий активно применяются интерактивные формы обучения.

В результате прохождения курса слушатели:

  • освоят основные составляющие проектного менеджмента;
  • проведут анализ тенденций развития проектного подхода в России и мире;
  • получат понимание важности интеграции проектных технологий по всей цепочке создания продукта;
  • изучат алгоритм внедрения проектного менеджмента;
  • научатся оценивать потенциал проектного управления по видам деятельности;
  • овладеют технологиями подготовки персонала к реализации технологии проектного управления.

    Для кого предназначен

    Собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию, руководителей проектов, менеджеров проектов.

    В программе:

    День 1.

    Что такое проектная деятельность?

  • Схема проектной деятельности.
  • Поддержка проектной культуры в организации.
  • Что нужно сделать, чтобы начать проект?
  • Рисковое мышление.

    Практикум: форсайт по изучаемой теме.

    Управление проектами.

  • Организационные матрицы.
  • Жизненные циклы проектов.
  • Как оценивать качество проекта?
  • Что значит «вести проект»?

    Алгоритм развития проектной деятельности в организации.

  • Построение сетевых графиков.
  • Ограничения на проекты.
  • Операции растяжки.
  • Оценка ресурсной базы проектов.

    Практикум: стратегическая игра «Формирование приоритетов применения проектного подхода в организации».

    День 2.

    Алгоритм оценки потенциала проектного менеджмента на предприятии.

  • Гартнер цикл, сбор и обработка данных по технологической цепочке предприятия.
  • Структура связей: CRM-системы, проекты в системе инфраструктурных сервисов.
  • Проектная среда предприятия: внутренний обмен данными, трансфер технологий.
  • Оценка существующих проектных инноваций на предприятии.

    Практикум: деловая игра «Чек-лист готовности предприятия к внедрению проектного подхода».

    Проектный менеджмент в маркетинге организации.

  • Маркетинговые стратегии в свете проектной деятельности.
  • Бенчмаркинг проектов.
  • Маркетинговые исследования поля проектного менеджмента.
  • Эффективность каналов маркетинга в свете проектной деятельности.

    Риски проектного подхода.

    ... и т.д.
  • более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации
    Уточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © Финконт Учебно-методический центр Перейти
    логотип Финконт

    Заявка/Консультация

    код+номер