Проектный менеджмент. Организация и управление проектом

34900 р.

ОписаниеКонсультация

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В МОСКВЕ + Онлайн-трансляция

Время проведения: с 10.00 до 17.30

Курс направлен на подготовку специалистов, способных успешно управлять различными проектами по профилю своей деятельности.

Цели курса:

Изучить стратегию внедрения проектного менеджмента, ознакомить менеджмент с вызовами проектных технологий на операционном уровне, показать практические примеры использования проектного менеджмента на предприятиях России и мира.

Особенности программы

Курс содержит большое количество практических заданий, разбор кейсов российских и зарубежных предприятий. В ходе занятий активно применяются интерактивные формы обучения.

В результате прохождения курса слушатели:

освоят основные составляющие проектного менеджмента;

проведут анализ тенденций развития проектного подхода в России и мире;

получат понимание важности интеграции проектных технологий по всей цепочке создания продукта;

изучат алгоритм внедрения проектного менеджмента;

научатся оценивать потенциал проектного управления по видам деятельности;

овладеют технологиями подготовки персонала к реализации технологии проектного управления.

Для кого предназначен

Собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию, руководителей проектов, менеджеров проектов.

В программе:

День 1.

Что такое проектная деятельность?

Схема проектной деятельности.

Поддержка проектной культуры в организации.

Что нужно сделать, чтобы начать проект?

Рисковое мышление.

Практикум: форсайт по изучаемой теме.

Управление проектами.

Организационные матрицы.

Жизненные циклы проектов.

Как оценивать качество проекта?

Что значит «вести проект»?

Алгоритм развития проектной деятельности в организации.

Построение сетевых графиков.

Ограничения на проекты.

Операции растяжки.

Оценка ресурсной базы проектов.

Практикум: стратегическая игра «Формирование приоритетов применения проектного подхода в организации».

День 2.

Алгоритм оценки потенциала проектного менеджмента на предприятии.

Гартнер цикл, сбор и обработка данных по технологической цепочке предприятия.

Структура связей: CRM-системы, проекты в системе инфраструктурных сервисов.

Проектная среда предприятия: внутренний обмен данными, трансфер технологий.

Оценка существующих проектных инноваций на предприятии.

Практикум: деловая игра «Чек-лист готовности предприятия к внедрению проектного подхода».

Проектный менеджмент в маркетинге организации.

Маркетинговые стратегии в свете проектной деятельности.

Бенчмаркинг проектов.

Маркетинговые исследования поля проектного менеджмента.

Эффективность каналов маркетинга в свете проектной деятельности.

Риски проектного подхода.

... и т.д.

более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации