Инструменты эффективного управления, повышения личной эффективности и профилактики профессионального выгорания для руководителей государственных и муниципальных учреждений

32900 р.

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ – ПЕТЕРБУРГЕ + Онлайн-трансляция

Время проведения: с 10:00 до 17:30

«Неважно сколько у Вас ресурсов. Если Вы не умеете правильно их использовать, их у Вас никогда не будет достаточно». Программа направлена на помощь специалистам и руководителям в сфере ГМУ в повышении личной эффективности и оптимизации взаимодействия с персоналом, в поиске мотивационных инструментов и способов, повышающих результативность работы. Программа будет интересна как молодым руководителям (для получения новых управленческих инструментов), так и руководителям с опытом (в целях расширения кругозора и развития управленческих знаний и умений), а также специалистам из числа кадрового резерва перспективных руководителей.

Важным итогом программы является наработка материала для повышения личной эффективности и формирования представления участников о доступных мерах оптимизации необходимых в работе руководителя ресурсов, в том числе, человеческого ресурса, временного ресурса и др.

Курс предназначен для: Руководителей организаций и структурных подразделений в сфере государственного и муниципального управления. Цели курса: Дать участникам управленческие и HR-инструменты, направленные на оптимизацию работы; помочь слушателям дополнить управленческий практический инструментарий приемами, способами и методами, повышающими эффективность их деятельности и, как следствие, повышающих их авторитет у коллег и подчиненных; помочь действующим и перспективным руководителям повысить собственную мотивацию, развить позитивное мышление и уверенность в себе, и как следствие, профилактировать профессиональное выгорание.

ПРОГРАММА

Пирамида управления в организации.

  • Роль, место, значимость и основные компетенции руководителей разного уровня в общей системе управления организацией.
  • Имидж руководителей разного уровня.
  • Составляющие имиджа.
  • Факторы, влияющие на формирование имиджа.
  • Что поможет руководителю улучшить имидж и что значительно его ухудшает?

    Мотивация к труду и развитию, управление активностью сотрудников.

  • Необходимые знания для развития навыков определения мотивации подчиненных. Мотивационные типы сотрудников.
  • Базовые, нейтральные и запрещенные формы стимулирования.
  • Что на самом деле движет нашими сотрудниками?
  • Управление факторами, влияющими на мотивацию и сплоченность команды.
  • Социально-психологические аспекты управления и мотивации.
  • Эффективное взаимодействие с сотрудниками различного возраста, темперамента и социального статуса.
  • Построение мотивационного профиля сотрудника.
  • Определение карьерных ориентаций.

    Развитие лидерских качеств.

  • Лидерство и лидерский потенциал.
  • Основополагающие навыки и качества лидера.
  • Типы лидерства.
  • Распознавание и противодействие внутригрупповым манипуляциям.... и т.д.
  • более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации
    Уточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © Финконт Учебно-методический центр Перейти
    логотип Финконт

    Заявка/Консультация

    xxx xxx-xx-xx