Практика внедрения и развития бережливого производства

43900 р.

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ – ПЕТЕРБУРГЕ + Онлайн-трансляция

Время проведения: с 10:00 до 17:30

Участники курса получат практические рекомендации экспертов с опытом внедрения Бережливого производства в российских и зарубежных компаниях; рассмотрят инструменты, позволяющие устранить потери и повысить производительность труда, освоят передовые технологии внедрения и развития Бережливого производства. В рамках курса предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.

В результате обучения слушатели:

  • рассмотрят лучшие зарубежные и российские практики внедрения инструментов Бережливого производства в различных отраслях промышленности;
  • отработают методы и инструменты вовлечения работников в программы непрерывного совершенствования;
  • под руководством экспертов международного уровня, изучат важнейшие вопросы создания и внедрения эффективной производственной системы, основанной на реальном опыте;
  • в рамках курса участники посетят ведущее производственное предприятие Санкт-Петербурга с целью изучения опыта на российском предприятии практического внедрения инструментов Бережливого производства.

    Курс предназначен для: Руководителей и собственников предприятий, руководителей и специалистов служб организационного развития, директоров и менеджеров по качеству, руководителей производств (главных инженеров, главных технологов, начальников цехов), линейных руководителей (начальников участков, мастеров или бригадиров, служб качества и др).

    Цели курса: Ознакомление с положительным опытом внедрения инструментов «Бережливого производства», приводящим к экономическому росту и оптимизации потерь на предприятии.

    ПРОГРАММА

    Внедрение концепции «Бережливое производство» на предприятиях России: современные реалии и тенденции.

  • Отраслевые особенности внедрения.
  • Российские и международные стандарты в области Бережливого производства.
  • Понятие и уровни развития производственных систем предприятия.
  • Что представляет собой производственная система предприятия? Примеры производственных систем российских компаний различных отраслей: машиностроение, сфера услуги др.
  • Выгоды, которые дает метод «Бережливое производство» предприятию, руководителям и работникам.

    Цель применения метода бережливого производства.

  • Отличие традиционного подхода к управлению компанией и Lean.
  • Принцип борьбы с потерями. 8 видов потерь.
  • Эффективность процессов.
  • Методы оценки эффективности процессов.
  • Подходы постоянного и непрерывного совершенствования и фокусного улучшения процессов.

    Практикумы: Деловая игра «Исследование экономической эффективности процессов».Упражнения «Поиск потерь» и упражнение «Потери в офисе».

    Инструменты Бережливого производства.

  • Обзор инструментов бережливого производства, позволяющих устранить потери, повысить... и т.д.
  • более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации
    Уточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © Финконт Учебно-методический центр Перейти
    логотип Финконт

    Заявка/Консультация

    код+номер