КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ – ПЕТЕРБУРГЕ + Онлайн-трансляция
Время проведения: с 10:00 до 17:30
Участники курса получат детальное представление о сути бюджетирования по управлению персоналом, узнают о технологии бюджетирования затрат на персонал, получат рекомендации по постатейному формированию, анализу и контролю HR-бюджета в компании. Отдельное внимание на курсе будет уделено вопросам планирования и расчета численности персонала, способам оптимизации численности и должностного состава предприятия.
В результате обучения участники:
Освоят теорию и практику бюджетирования затрат на персонал. Овладеют инструментами расчета численности персонала. Научатся применять методы нормирования труда, оптимизации численности, должностного состава и расходов на персонал. Освоят практические инструменты планирования и обоснования расходов на персонал. Научатся анализировать и контролировать исполнение HR-бюджета в компании. Курс предназначен для: Директоров по персоналу, руководителей отдела персонала, начальников отделов кадров, мотивации труда и заработной платы и менеджеров по персоналу, менеджеров отдела планирования и бюджетирования.
Цели курса:
повышение квалификации руководителей и сотрудников службы персонала, не имеющих специального финансового образования, по вопросам бюджетирования и финансового планирования своей деятельности; освоение практических инструментов планирования и обоснования расходов на персонал, оценки их эффективности, оптимизации численности персонала. ПРОГРАММА
День 1.
Теория и практика бюджетирования.
Что такое бюджет и бюджетирование. Типы бюджетов по составу и объекту бюджетирования, цели, задачи, этапы бюджетирования. Достоинства, недостатки, трудности бюджетирования, этапы бюджетного процесса. Классификации, методы, основные подходы к подготовке бюджетов. Технологии, применяемые при формировании бюджета. Технология бюджетирования затрат на персонал.
Трудности подготовки бюджетов затрат на персонал. Распределение ответственности между руководителями, экономистами по труду и специалистами службы управления персоналом при формировании бюджета. Задачи службы персонала в процессе бюджетирования. Нормативные и методические материалы, определяющие состав затрат на персонал при бюджетировании.
Типовые статьи расходов на персонал, доля затрат на персонал в общем бюджете компании, расшифровка статей затрат на персонал. Нормативные документы, определяющие порядок формирования затрат на персонал. Формы бюджета затрат на персонал. HR-аналитика: анализ и прогноз в бюджетировании затрат на персонал.
Статистические показатели, используемые для формирования бюджета затрат на персонал. Математические методы прогнозирования в бюджетировании. Факторы, определяющие размер бюджета затрат на персонал. Внешние и внутренние источники... и т.д.более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультацииУточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © Финконт Учебно-методический центр
Перейти