Моделирование, регламентация, оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры предприятия

41800 р.

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ – ПЕТЕРБУРГЕ + Онлайн-трансляция

Время проведения: с 10:00 до 17:30

Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методологии моделирования, описания, регламентации оптимизации процессов и организационной структуры предприятия.

Курс содержит достаточно практических примеров применения изучаемой методологии в современной отечественной практике управления и ведения дел, включает в себя разбор конкретных ситуаций и тренировок.

Курс предназначен для: Руководителей и собственников компаний, менеджеров высшего и среднего звена, бизнес-аналитиков, специалистов по качеству, HR-менеджеров, руководителей проектов, специалистов, занимающиеся совершенствованием и развитием деятельности предприятия.

Цели курса: Ознакомить и отработать на практике применение инструментов и методов моделирования, описания, регламентации оптимизации бизнес-процессов, которые могут помочь руководителям и специалистам предприятий увеличить компетенции в повышении эффективности функционирования процессов предприятия.

ПРОГРАММА

День 1.

Управление бизнес-процессами.

  • Современные системы управления.
  • Функциональный подход к управлению: достоинства и недостатки.
  • Побудительные мотивы к управлению процессами.
  • Зрелые и незрелые организации. Модель зрелости управления бизнес-процессами.
  • Принципы процессного подхода.
  • Понимание процессного подход к управлению. Анализ преимуществ и недостатков процессного подхода к управлению предприятием.
  • Сравнительный анализ функционального и процессного подходов к управлению.
  • Ключевые моменты для процессного внедрения управления.
  • Проблемы внедрения и причины неудач внедрения процессного подхода в организациях.

    Бизнес- процессы: понятие, сущность, классификация.

  • Бизнес-процесс: понятие, сущность.
  • Понятие «сеть бизнес-процессов организации». Пример построения сети бизнес-процессов.
  • Классификация бизнес-процессов в организации.
  • Характеристики бизнес-процессов, отличительные особенности.
  • Окружение бизнес-процесса. Характеристики первичных и вторичных входов и выходов бизнес-процесса.
  • Типовые модели выделения бизнес-процессов.
  • Карта процессов верхнего уровня.
  • Референтные модели бизнес-процессов.

    День 2.

    Пошаговое моделирование бизнес-процесса.

  • Вопросы, которые интересуют пользователей при моделировании процессов.
  • Определение процесса.
  • Методика моделирования бизнес-процесса.
  • Последовательность моделирования бизнес-процесса.
  • Выбор фокуса при моделировании процесса.
  • Цели моделирования процесса.
  • Последовательность моделирование бизнес-процесса.
  • Декомпозиция. Вложенные бизнес-процессы.
  • Понятие нотации моделирования.
  • Описание потоков.

    Разработка модели организационной структуры.

  • Варианты представления организационной структуры.
  • Факторы, влияющие на формирование организационной структуры.... и т.д.
  • более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации
    Уточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © Финконт Учебно-методический центр Перейти
    логотип Финконт

    Заявка/Консультация

    код+номер