Делегирование полномочий и постановка задач

  • Post author:ITC Group Бизнес-школа
  • Post category:Управленческие навыки
Тип: Семинар
Форма: онлайночное
Обучение: открытое
Продолжительность: 2 дн. 16 ак.ч.
Детали уточняйте на официальном сайте или через консультацию
Консультация

Заявка/Получить консультацию

Целевая аудитория: Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Цель тренинга: Повысить навыки участников в области управления персоналом.

 

Желаемый результат: Повышение эффективности работы организации.

Вы научитесь:

  • грамотно ставить цели и планировать их достижение. 
  • расставлять приоритеты и распределять время в соответствии с ними.
  • управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на них.
  • делегировать полномочия и контролировать рабочий процесс.
  • планировать свою работу и сотрудников в перспективе.

    Результат:

    применение методик, представленных на семинаре, позволит вам:

  • принять участие в дискуссиях и совместном поиске решений эффективных способов действия для типичных и наиболее трудных ситуаций управления;

    ·        услышать обратную связь и рекомендации относительно своих организационных умений и навыков руководства от участников группы и тренера.

    Программа:

    ПРОГРАММА

    1.      Эффективный руководитель

    ·        Цели и задачи...