Делегирование полномочий и постановка задач

Тип: Семинар
Форма: онлайночное
Обучение: открытое
Продолжительность: 2 дн. 16 ак.ч.

Детали уточняйте на официальном сайте или через консультацию

Целевая аудитория: Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Цель тренинга: Повысить навыки участников в области управления персоналом.

Желаемый результат: Повышение эффективности работы организации.

Вы научитесь:

грамотно ставить цели и планировать их достижение.

расставлять приоритеты и распределять время в соответствии с ними.

управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на них.

делегировать полномочия и контролировать рабочий процесс.

планировать свою работу и сотрудников в перспективе.

Результат:

применение методик, представленных на семинаре, позволит вам:

принять участие в дискуссиях и совместном поиске решений эффективных способов действия для типичных и наиболее трудных ситуаций управления;

· услышать обратную связь и рекомендации относительно своих организационных умений и навыков руководства от участников группы и тренера.

Программа:

ПРОГРАММА

1. Эффективный руководитель

· Цели и задачи...