Бюджетирование и управленческий учет в организации

  • Post author:Русская Школа Управления
  • Post category:Финансовый менеджмент. Экономика
Тип: Повышение квалификации
Форма: онлайночное
Обучение: открытое
Продолжительность: 4 дн. 32 ак.ч.
21.06.2022Москва 60900 руб.
*Детали уточняйте на официальном сайте или по запросу/заявке
© Официально Консультация

Заявка/Получить консультацию

Как правильно внедрить систему управленческого учета и бюджетирования, разработать финансовую модель предприятия, составлять операционные бюджеты и рассчитывать финансовые показатели, грамотно управлять оборотными средствами и грамотно составлять и анализировать управленческие отчеты?Наш курс поможет ответить на эти вопросы.

В программе

ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

  • Оценка эффективности системы бюджетирования. Что делать, когда бюджетирование неэффективно
  • Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей
  • Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании
  • Эффективные практические методики бюджетирования
  • Специальные инструменты бюджетирования. Органы бюджетирования. Практикум: "Обзор систем бюджетирования предприятий различных отраслей"
  • Выбор программного обеспечения
  • Регламентация и автоматизация системы бюджетирования
  • Материальное стимулирование как часть мотивационной политики компании. Схемы материального стимулирования. Правила определения вознаграждений и штрафов. Принципы эффективной системы премирования
  • Основные альтернативы бюджетированию: система сбалансированных показателей,...