Организация работы финансово-экономической службы

• Финансово-экономическая служба: структура, роль и место в компании. Признаки и причины неэффективностиПрактикум: Анализ причин неэффективности финансово-экономической службы. Принятие управленческих решений. Сколько экономистов нужно бизнесу
• Функции и продукты финансово-экономических служб. Что и для кого мы создаем? Способы оценки качества и полезности продуктов финансовых службКейс: Оценка качества управленческих отчетов
0 основных направлений оптимизации. Комплексное применение простых методов. Разработка и внедрение положения о документообороте: почему документ не всегда работает?
• Способы оценки времени на выполнение функций. Оценка эффективности и обеспечение оперативности работы финансово-экономической службыПрактикум: Использование методов процессного и целевого калькулирования
• Оптимизация численности и подбор персонала. Способы оценки времени на выполнение функцийПрактикум: Использование методов процессного и целевого калькулирования
• Оптимизация бизнес-процессов финансово-экономических служб. Внедрение оптимизированных функциональных матриц: основные условия. Проектное внедрение: цели, сроки, взаимодействие менеджеровПрактикум: Применение метода построения функциональной матрицы

• Оценка и анализ оборотного капитала компании. Методы расчета оборотного капитала. Качественные и количественные показатели оценки. Стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. Политика хеджирования: подбор безопасных источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности). Отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. Факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженностиПрактикум: Расчет потребности в оборотном капитале
• Управления операционным денежным потоком. Организация процесса и построение модели. Теория и практика управления денежным циклом компании. Взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. Методы анализа потока денежных средствПрактикум: Определение потребности в финансирование операционной деятельностиПрактикум: Анализ и оценка способности компании генерировать операционный денежный поток
• Управление финансовым результатом компании на основе CVP-анализа. Практические финансовые решения. Практическая значимость анализа взаимосвязи затраты выручка прибыль: от выделения постоянных и переменных издержек к директ - костингу и безубыточности. Расчет основных показателей CVP-анализа: маржинальный доход, точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж. Анализ операционной деятельности по показателям отчета о прибылях и убытках: валовая прибыль - EBITDA-EBIT-чистая прибыль

• Уровни развития организационного мышления. Путь от специалиста к руководителю
• Стратегия... и т.д.