Процессное управление. Основы описания бизнес-процессов. Оптимизация и регламентация

  • Post category: Управление бизнес-процессами
  • Семинар
  • Москва
  • очное

18500 р.

Целевая аудитория:

  • Руководители и специалисты, ответственные за  стратегическое развитие организации и повышение эффективности деятельности
  • Руководители структурных подразделений, заинтересованные в оптимизации  деятельности в своем подразделении и повышении эффективности своих подчиненных
  • Руководители и специалисты HR служб

    Знают:

  • Основы процессного подхода к управлению и повышению эффективности деятельности организации
  • Категории и уровни выделения бизнес-процессов
  • Технологии описания бизнес-процессов
  • Инструменты бережливого производства Lean Production
  • Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard –BSC)

    Умеют:

  • Выделять типовые бизнес-процессы в деятельности организации
  • Проводить описание и оценку типовых бизнес-процессов
  • Составлять регламенты бизнес-процессов

    Программа обучения бизнес-процессам и управлению бизнес-процессами поможет получить понимание основ процессного управления, технологий описания бизнес процессов, регламентации бизнес-процессов. Курсы по бизнес-процессам проводят практикующие эксперты в области процессного управления организацией. Методы проведения семинара: мини-лекции, практикумы, кейсы, групповые обсуждения

    Процессное управление. Преимущества процессного управления

  • Система управления бизнесом
  • Типы организационных структур
  • Проектирование организационной структуры
  • Процессное  управление. Преимущества процессного управления
  • Понятие бизнес-процесса. Описание бизнес-процесса
  • Организационная структура предприятия на основе управления бизнес-процессами
  • Функции, ответственность и полномочия владельцев бизнес-процессов

    Идентификация и выделение бизнес-процессов

  • Как увидеть бизнес-процессы и начать применять?
  • Идентификация и выделение бизнес процессов
  • Категории бизнес-процессов: основные, обеспечивающие и управленческие
  • Уровни выделения бизнес-процессов
  • Типовые бизнес-процессы в деятельности организации
  • Какие процессы и  управленческие решения можно сделать типовыми?
  • Регламенты бизнес-процессов

    Технологии описания бизнес-процессов

  • Методологии моделирования бизнес-процессов
  • Графический язык моделирования бизнес-процессов
  • Модель бизнес-процессов
  • Нотация BPMN
  • Основные графические элементы моделирования
  • Диаграмма бизнес-процесса, построение диаграмм бизнес-процесса
  • Программные продукты моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов

    Регламентация бизнес-процессов

  • Структура документации на различных уровнях управления при внедрении процессного подхода
  • Процессные регламенты. Внедрение системы регламентации бизнес-процессов
  • Программные продукты для анализа. Описания и регламентации бизнес-процессов

    Реинжинеринг бизнес-процессов

  • Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов
  • Технологии реинжиниринга бизнес-процессов
  • Использование информационных технологий в реинжиниринге... и т.д.
  • более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации
    Уточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © ПРОФИ-КАРЬЕРА Центр профессионального развития Перейти
    Логотип ПРОФИ-КАРЬЕРА

    Заявка/Консультация

    xxx xxx-xx-xx