КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ – ПЕТЕРБУРГЕ + Онлайн-трансляция
Время проведения: с 10:00 до 17:00
В результате обучения участники:
ознакомятся с системой управленческого учета в компании в соответствии с МСФО; изучат методологию управленческого учета предприятии; ознакомятся с принципами отбора параметров для измерения и контроля бизнеса; приобретут навыки анализа ликвидности, платежеспособности и кредитоспособности бизнеса; научатся принципам выбора оптимальной системы бюджетирования; ознакомятся с технологией формирования бюджета компании; приобретут навыки оптимального выбора технологии управления затратами; изучат методы контроля затрат; получат все необходимые для повседневной работы информационно-справочные материалы. Курс предназначен для: Собственников бизнеса, генеральных директоров, финансовых директоров, руководителей и специалистов финансовых служб, главных бухгалтеров.
Цели курса: Систематизировать имеющиеся знания в области практического управленческого учета и бюджетирования, понять принципы построения системы управленческого учета на предприятии, научиться самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии, пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы управленческого учета и бюджетирования, получить ответы на вопросы по заявленной тематике.
ПРОГРАММА
День 1.
Основные цели в бизнесе.
Цели и задачи управления финансами компании. Цели бизнеса и его основных участников: владельцев, управленцев и сотрудников. Система управления финансами в компании. Задачи управленческого учета для повышения эффективности управления бизнесом.
Традиционный управленческий учёт: легенды и мифы. Новые тенденции в управленческом учёте. Основные отчеты современного управленческого финансового учета. Учетная политика и управленческий учет. Отражение финансовых транзакций в основных управленческих отчетах. Идеология финансовых потоков в бизнесе. Управление доходностью компании. Алгоритмы принятия управленческих решений. Управленческий учет в компании на основании международных стандартов.
Стратегические показатели в бизнесе и как они связаны с регулярным менеджментом. Цели и задачи управленческого учета, признаки эффективного управленческого учета. Зачем нужна ревизия финансового менеджмента. Управление информационными потоками в рамках управленческого учета. Технологическое обеспечение финансового менеджмента. Основные инструменты. Взаимосвязь Управленческого Учета с целями развития компании и финансово-экономической моделью компании. В чем отличие управленческого учета от бухгалтерского. Чем отличается прибыль бухгалтерская от прибыли экономической. Как правильно построить взаимодействие бухгалтерского и управленческого учета в компании. Отражение реального финансового состояния бизнеса в четырех финансовых отчетах.... и т.д.более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультацииУточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © Финконт Учебно-методический центр
Перейти
