Как развить управленческие компетенции и добиться результатов? Как наладить взаимодействие внутри подразделения и между отделами? Об этом вы узнаете на курсе «Руководитель среднего звена (подразделения, отдела, службы)».В программе:— Зоны ответственности руководителя. Распределение обязанностей в коллективе. Постановка задач.— Как оценить эффективность отдела или службы.— Современные методы организации процессов подразделения.— Планирование и оценка необходимых ресурсов.— Самостоятельность подчиненных, обратная связь и контроль.— Системное мышление: принципы и инструменты.— Способы поиска и отбора кандидатов.— Причины возникновения профессиональных деформаций. Энергетический потенциал.

РуководителямСможете оценить свой уровень и стиль управления, определите слабые места и наметите точки дальнейшего развития. Повысите эффективность своей работы, используя методы регулярного менеджмента. Научитесь быстро реагировать и подстраиваться под изменение бизнес-процессов в компании.Тем, кто недавно занял руководящую позициюБыстро освоите реальные инструменты оперативного управления отделом и сотрудниками:— Научитесь понимать мотивы других людей, прогнозировать поведение, мотивировать подчиненных и коллег.— Овладеете технологиями формирования эффективной команды.— Получите базовые навыки организации внутренних производственных и управленческих процессов в подразделении.Топ-менеджерам или генеральным директорамРазовьете навыки творческого и системного мышления, освоите разные идеи менеджмента в управлении, организуете сотрудничество и взаимодействие между сотрудниками и подразделениями и научитесь ставить задачи.