Навыки эффективного управления

  • Post category: Личная эффективность менеджера
  • Тренинг
  • Москва
  • очное

17500 р.

Для кого данный курс?

  • Руководители
  • Менеджеры, заинтересованные в совершенствовании своих управленческих навыков
  • Директора подразделений, отделов, департаментов

    Руководители команд

     

    В результате посещения тренинга "Навыки эффективного управления" участники:

    ЗНАЮТ:

    1. Профессионально значимые управленческие компетенции

    2.  Техники подачи обратной связи сотрудникам4

    3.  Типы трудовой мотивации сотрудников

    4.  Технологии планирования времени

     

    УМЕЮТ:

    1. Расставлять приоритеты по задачам, эффективно управлять своим временем

    2. Грамотно делегировать полномочия подчиненным3. Эффективно оценивать результаты и давать обратную связь

    4.  Грамотно ставить задачи, управлять результатам

     

    Программа обучения

  • ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

  • Профессионально значимые управленческие компетенции
  • Роли руководителя. Сферы компетенций руководителя
  • Цикл управленческой деятельности. Управленческий контур
  • Планирование и организация работы
  • Постановка цели и формулировка задач
  • Мониторинг. Корректировка. Обратная связь
  • Работа с информацией. Информационный цикл руководителя
  • Технология принятия управленческого решения

    ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ СОТРУДНИКОВ

  • Система управления эффективностью и результативностью
  • Бизнес-процессы. Управление по бизнес-процессам
  • Регламенты и Стандарты для работы персонала
  • Критерии оценки ключевых бизнес-процессов KPI
  • Как правильно распределить функции
  • Уровни постановки задач. Управление результатами
  • Планирование: этапы, инструменты и техники
  • Координация деятельности подчиненных
  • Исполнительский цикл работников
  • Визуализация планов и организация работы
  • Обратная связь (ОС)
  • Подготовка и ведение совещания

    МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

  • Как мотивировать сотрудников? Цикл ответственности
  • Методы работы с мотивацией подчиненных
  • Мотивирующая оценка персонала
  • Типы трудовой мотивации и поведения сотрудников
  • Структура формирования мотивации на базе KPI
  • Как создавать и поддерживать лояльность и вовлеченность сотрудников

    УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ. ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

  • Технологии планирования рабочего времени для руководителя
  • Установление приоритетов. Критерии определения важности
  • Группировка типов задач и поручений по блокам
  • Анализ расхода времени и установление сроков
  • Как оценить, на что уходит время? "Воры -времени"
  • Планирование расписания. Как выбрать форму планирования времени?
  • Современные компьютерные и мобильные программы-планировщики. Их возможности и функционал: Календарь Google Microsoft Outlook , mind-maps 

    ЭФФЕКТИВНОЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ

  • Алгоритм, этапы, правила (техники) делегирования
  • Контроль при выполнении делегированной работы
  • Тест. Насколько Вы умеете устанавливать приоритеты и... и т.д.
  • более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации
    Уточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © ПРОФИ-КАРЬЕРА Центр профессионального развития Перейти
    Логотип ПРОФИ-КАРЬЕРА

    Заявка/Консультация

    xxx xxx-xx-xx