Швейное производство: система эффективного управления

43900 р.

ОписаниеКонсультация

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

Время проведения: с 10.00 до 17.30

На курсе рассматривается эффективная система управления организации швейного производства от эксперта-практика, бизнес-консультанта с 20-летним опытом консалтинга на действующих швейных предприятиях России Киргизии, Казахстана, Узбекистана и Белоруссии.

Цели курса:

получить знания и навыки:

по организации цехов и потоков швейных предприятий;

проектирования новых предприятий;

расчета необходимого количества рабочих мест и площади цехов для выполнения определенного заказа и правильного планирования его выполнения;

навыки создания схем разделения труда для организации поточного производства и оптимизации расстановки оборудования;

компетенции по организации системы управления качеством продукции;

хронометрирования и расчета операционного времени и расценок операций для повышения мотивации рабочих и оптимизации себестоимости продукции;

организации производственного процесса;

построения комплексной, эффективной системы управления швейным предприятием;

проанализировать ситуацию «сейчас» и найти дополнительные источники развития, оптимизации процессов, повышения эффективности своего предприятия.

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения рабочих задач (кейсов) рассматривается опыт оптимизации, построения швейного производства на территории постсоветского пространства.

В результате обучения слушатели получат ответы на вопросы:

снижения себестоимости продукта;

повышения производительности труда;

расчет технико-экономических показателей по всем участкам производства, планирование мощности предприятий;

повышения конкурентоспособности товаров швейной отрасли;

решение по автоматизации управления процессами швейного производства на примере АСУП «Стилон-швейное производство».

Для кого предназначен

Руководителей швейных предприятий, главных технологов, начальников производства.

ПРОГРАММА

Влияние производительности труда на рентабельность швейного/трикотажного предприятия.

Основные факторы снижения производительности труда на швейном производстве и способы борьбы с ними.

Анализ доступных резервов роста предприятия.

Методы организации эффективного процесса производства и увеличения производительности рабочих мест.

Технологическая подготовка производства, как основа эффективности производственного процесса. Влияние подготовки производства на результат:

Разработка технической документации на изделие.

Технологическая последовательность обработки по швейному и раскройному участка...*

более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации