СЕМИНАР В МОСКВЕ + Онлайн-трансляция
Даты проведения:
7-28 Октября 2022 с 10:00 до 17:30
Для постоянного повышения эффективности производственных процессов в настоящее время предприятия вынуждены самостоятельно разрабатывать нормы труда и испытывать, из-за отсутствия единых методик, большие трудности. При этом для постоянного обеспечения роста производительности труда, по мере рационализации рабочих мест, внедрения новой техники - достаточно часто приходится пересматривать уже установленные нормы.
В результате обучения участники:
получат уникальный содержательный раздаточный материал с богатейшим перечнем методик по нормированию труда для различных категорий работников, практические кейсы и примеры из работы международных и российских компаний, видеофрагменты, множество упражнений для демонстрации и отработки полученных знаний и навыков; получат шаблоны локально-нормативных актов, опросников, оценочных форм, политик и процедур, а также законодательные акты, упоминаемые в семинаре, в электронном формате; приобретут практические навыки по нормированию труда и численности персонала; приобретут практические навыки по определению потерь рабочего времени и методов их оптимизации; смогут на практике применить полученные знания и навыки. Цели курса:
Осветить вопросы нормирования труда и управления численностью, оптимизации штата, затрат рабочего времени и установление норм труда, построения системы нормирования, определение потерь рабочего времени и методов их оптимизации.
Для кого предназначен
Начальников отделов мотивации и компенсации, начальников ОТиЗ, начальников планово-экономического отдела, инженеров по нормированию труда, экономистов по труду, специалистов по компенсациям и льготам, специалистов по оплате труда, начальников отдела кадрового обеспечения, руководителей отдела кадров, директоров по персоналу, директоров по развитию.
ПРОГРАММА
День 1.
Современные подходы к планированию численности персонала.
Планирование численности персонала. Терминология. Проблематика. Практика планирования персонала в РФ и за рубежом. Внутренние и внешние факторы, влияющие на численность персонала. Разделение труда на предприятии, структура и категории персонала и показатели численности Способы планирования численности, их достоинства и недостатки. Оценка эффективности управления численностью персонала. Измерение затрат рабочего времени.
Структура затрат рабочего времени. Классификация затрат рабочего времени, способы измерения, индексы затрат. Методы изучения затрат рабочего времени. Фотография рабочего дня. Самофотография рабочего дня. Хронометраж. Метод моментных наблюдений. Потери рабочего времени и причины их возникновения. Нормирование труда.
Принципы нормирования труда. Методы нормирования труда. Аналитические и суммарные методы. Классификация методов... и т.д.более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультацииУточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © Финконт Учебно-методический центр
Перейти
