Финансы для руководителей

26900 р.

ОписаниеКонсультация

СЕМИНАР В МОСКВЕ + Онлайн-трансляция

Время проведения: с 10:00 до 17:30

Без качественной финансовой компоненты решения руководителя могут вести к плохому финансовому состоянию бизнеса/организации. В ходе семинара предусмотрено поэтапное обучение руководителя финансовой грамотности по 5-ти уровням, каждый из которых повысит качество принимаемых управленческих решений. Участники узнают, как посчитать финансовый результат и определить успешность бизнеса через основные финансовые показатели, научатся правильно ставить финансовые цели в соответствие со стратегией бизнеса.

В результате обучения участники:

Научатся профессионально проводить оценку эффективности бизнеса.

Приобретут навык чтения и интерпретации финансовых отчётов.

Освоят методики по оценке финансового состояния организации/бизнеса через расчёт и интерпретацию финансовых показателей.

Выработают умение системно оценить качество финансовой системы организации.

Освоят навык по оценке будущего финансового состояния через бюджеты.

Изучат простой способ формирования финансовой стратегии.

Научатся практическому применению системы управления рисками.

Семинар предназначен для:

Собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров компаний, руководителей финансово-экономических и бухгалтерских служб.

Цель семинара:

Повысить финансовую грамотность руководителя и качество финансовой компоненты управленческих решений.

В программе:

День 1.

1-й уровень владения финансами: Базовые вопросы и системный подход.

Как правильно провести оценку успешности/эффективности бизнеса.

Основные финансовые компоненты: казначейство, учёт, бюджетирование, финансовый анализ.

Структура и форма основных финансовых отчетов. Отчет о Движении Денежных Средств (ОДДС), отчёт о доходах и расходах (прибылях и убытках), баланс.

Тренируем основной навык руководителя в финансах: чтение и интерпретация финансовых отчётов.

Практическое задание: руководителю выдаётся финансовые отчёты реальной компании, проводится разбор по шагам оценки финансового состояния.

Принятие управленческих решений. Что нужно делать и что делать нельзя при определённых параметрах финансового состояния.

Как должна быть устроена работа финансовой служба. Оргструктура финансовой службы.

Расчёт объёма инвестиций в развитие. Что может себе позволить организация инвестировать в развитие при умеренном риске.

Фиксируем навыки первого уровня: чек-лист по навыкам.

2-й уровень владения финансами: Информация для принятия управленческих решений.

Ключевые характеристики финансового состояния предприятия: деловая активность, платежеспособность, рентабельность, ликвидность.

Какие финансовые показа...*

более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации