Формирование уникальной идеи Торгового центра и Торгово-развлекательного комплекса

• Создание актуальной концепции
• Принципы отстройки от конкурентов, работа с информацией
• Опыт иностранных и российских компаний
• Необходимый портфель арендаторов в зависимости от выбранной стратегии
• Формирование наиболее значимых торговых зон
• Самостоятельный анализ спроса клиентов
• Максимизация эффективности в условиях минимизации расходов

• Планирование функциональных зон, их оптимальное сочетание, ключевые и второстепенные арендаторы, event, услуги, общепит и т.д.
• Прозрачная внутренняя логистика (горизонтальная и вертикальная). Анализ типичных просчетов
• Оптимальная внешняя логистика (распределение транспортных и пешеходных потоков)
• Удобная парковка выбор места и обеспечение доступа в паркинг
• Ключевые технические требования. Обеспечение необходимого качества в условиях ограниченного бюджета
• Лучший интерьер для Торгового центра и Торгово-развлекательного комплекса

• Развлечения, актуальные для Торгово-развлекательного комплекса. Перспективы и тенденции
• Роль и функции оператора. Организация грамотного поиска
• Определение целевой аудитории (портрет event-клиента)
• Бизнес-планирование зоны развлечений, достижение целевого финансового результата
• Анализ реальных проектов образцы грамотных решений и типичных ошибок

• Основные информационные носители для удобства клиентов
• Основные принципы создания понятной, прозрачной и комфортной навигации
• Анализ реальных проектов успешные решения и типичные ошибки

• Мягкая или жесткая реконцепция понятие, отличия, ситуативность выбора
• Особенности организации процесса реконцепции в условиях действующего объекта. Потенциальные трудности, возможные риски
• Выход ТЦ и ТРК на новый уровень. Анализ потенциала. Корректировка портфеля арендаторов. Изменение арендной ставки
• Анализ реальных проектов реконцепции успешные решения и типичные ошибки
• Корректировка просчетов в условиях ограниченного бюджета

• Акция как стимул для постоянных и новых клиентов. Виды акций. Оптимальная частотность проведения. Оценка эффективности
• Разработка и внедрение комплексного плана действий по повышению посещаемости. Оценка эффективности
• Анализ реальных проектов успешные решения и типичные ошибки

• Базовые и дополнительные услуги понятие, отличия, актуальность выбора
• Поиск... и т.д.