Директор по стратегическому развитию

  • Post author:Русская Школа Управления
  • Post category:Общий и стратегический менеджмент
Тип: Повышение квалификации
Форма: онлайн
Обучение: открытое
Продолжительность: 5 дн. 40 ак.ч.
55500 руб.
Детали уточняйте на официальном сайте или через консультацию

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: КАК ПРИНИМАТЬ ГРАМОТНО И ЭФФЕКТИВНО В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

  • Системы поддержки принятия решений. Какой должна быть система сбора и обработки информации, чтобы все решения были правильными. Практические инструменты: групповое мышление, ментальные карты, концепт карты
  • Требования к информации. Виды информации и способы обработки при принятии решений
  • Неопределенность, сложность, мотивация к действию. Управление сложностью
  • Практикум: Матрица влияния
  • Измерение как способ снижения неопределенности.Управлять можно только тем, что можно измерить; а измерить можно все. Требования к системам измерения. Шкалы. Оценки
  • Доверительный интервал
  • Полнота,...
  • Заявка/Консультация