Тип: Повышение квалификации
Форма: очное
Обучение: открытое
Продолжительность: 4 дн. 32 ак.ч.
Детали уточняйте на официальном сайте или через консультацию
УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ
Системная организация работы руководителя: задачи, формы управления, организационная структура Роль руководителя в обеспечении эффективности деятельности. Качество управленческих решений Принципы управления: сердце менеджмента; ограничения, влияющие на мотивацию сотрудников. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков Осуществление изменений: выбор объема изменений, золотое правило проведения изменений, преодоление сопротивлений БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: ОПИСАНИЕ И РЕГЛАМЕНТАЦИЯ
Концепция управления бизнес-процессами Процессный и функциональный подходы. Стратегическое управление процессамиПрактикум: Процессы vs проекты Понятие Процесс Процесс и его окружение. Классификация процессовПрактикум: 4 уровня описания процессов Система мотивации и KPI процесса. Технология управления бизнес-процессами Описание процессов Нотации и инструментальные средства моделирования Технология описания БППрактикум: Выделение и наименование процессов Описание процессов Моделирование других предметных областей Анализ и совершенствование процессовПрактикум: Декомпозиция процесса Регламентация...
