Тип: Семинар
Форма: видеокурс
Обучение: открытое
*Детали уточняйте на официальном сайте или по запросу/заявке
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И УПРАВЛЕНИЕ ИТ ПЕРСОНАЛОМ
Формирование эффективного индивидуального стиля в работе Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем Архетипичные модели власти. Сила принуждения и убеждения Как выстроить структуру ИТ департамента. Как её презентовать руководству компании. Штатное расписание. Методы комплексной оценки персонала и их эффективность. Психологические особенности ИТ-специалистов. Как сформировать «свою» команду. Особенности подбора персонала и проведения собеседований.Практикум: Анализ резюме и принятие решения о том, приглашать ли кандидата на интервью. Подготовке целей и планов личного развития сотрудников на следующий год. Контроль выполнения и оценка результатов.Практикум: Как доработать “неправильную” цель до SMART-цели. Как проводить эффективные совещания Материальная и нематериальная мотивация – основные принципы и опыт применения. Удержание и развитие ключевых специалистов, планирование обучения. Коучинг как альтернатива жесткому менеджменту.Практикум: Общение в формате коучинга. Увольнение сотрудника. Когда это необходимо и как это сделать. УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ И СТРАТЕГИЯ ИТ
...
