ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ И ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ

• Кадровое планирование. Расчет оптимальной численности персонала
• Ключевые тренды в области планирования и бюджетирования, опыт компаний
• Планирование потребности в персонале: этапы, связь со стратегией компании, кадровый план
• Методы расчета оптимальной численности. Аутсорсинг: возможности и ограничения
• Общий цикл планирования и бюджетирования
• Подводные камни составления кадрового плана
• Практикум: Оптимизация затрат, алгоритм анализа и принятия решений
• Взаимосвязь плана и бюджета. Детализированные кадровые бюджеты
• Виды бюджетов, особенности составления и расчета. Работа бюджетного комитета
• Схема построения НR-бюджета
• Основные статьи расходов на персонал. Прогноз бюджета
• Расходы на поиск, найм и адаптацию персонала
• Программы стимулирования персонала
• Оценки затрат на плановое и внеплановое выбытие персонала
• Коррекция бюджета в условиях изменений
• Отдельные виды затрат в бюджете на персонал, порядок их бюджетирования
• Защита и обоснование бюджета
• Эффективность работы HR-службы: количественные и качественные методы оценки
• Метод ROI: как оценить инвестиции в персонал
• Защита проекта бюджета перед руководством
• Бенчмаркинг
• Контроль исполнения бюджета

• Квалификационные справочники, общероссийские классификаторы, квалификационные характеристики, профессиональные стандарты. Профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе. Квалификационная характеристика с названием трудовой функции и нормой темпа работы. Как из квалификационной характеристики сделать должностную инструкцию, обеспечивающую рост производительности труда работника. Содержание должностных обязанностей, обеспечивающих выполнение нормы выработки (нормы труда). Наименование профессии (должности) и ее нормативное значение. Профессиональные стандарты; Квалификационные уровни; Объединенная трудовая функция; Трудовые действия. Критерий отнесения должностей к профессиональным группам Руководители и Специалисты высшего уровня квалификации; Основание для использования должности заместитель начальника отдела. Практическое занятие: изготовление должностной инструкции работника, обеспечивающей рост производительности труда
• Инструмент управления производительностью труда. Базовая (государственная) система микроэлементных нормативов - БСМ-1. Физиологически допустимый уровень интенсивности труда. Его понятие, нормативное значение и роль в управлении производительностью труда; Отражение в управленческих документах. Методика расчета нормы труда с применением микроэлементов и методов нормирования. Порядок отнесения рассчитанной нормы труда к квалификационным разрядам, группам и категориям оплаты. Составные части нормы труда, их отражение в... и т.д.