Менеджер по продукту / Product manager

39900 р.

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Функционал менеджера по управлению продуктом (Product Manager)

  • Место Product-менеджера в структуре компании (роль, должностные обязанности, ответственность)
  • Взаимодействие со структурными подразделениями организации
  • Оценка эффективности работы Product-менеджера

    Ориентация на потребителя

  • Маркетинговый анализ внешней среды: методика оценки и практические результаты
  • Основы проведения маркетинговых исследований при оценке намерений и потребностей
  • Модели потребительского поведения. Определение конкурентных преимуществ: Концепция Создания Привлекательного Качества (Attractive Quality Creation) Нориаки Кано

    Практикум: Методика анализа оценки влияния внешней среды. Методика определения конкурентных преимуществ Нориаки Кано. Кейс

    Ориентация на конкурентов

  • Жизненный цикл продукта
  • Выявление конкурентов: построение стратегических карт конкуренции
  • Анализ конкурентов: структура сбора информации
  • Источники информации для конкурентного анализа
  • SNW анализ в практике управления продуктами. Понятие конкурентных преимуществ

    Практикум: Кейс на примере продуктово-рыночной матрицы

    День 2

    Формирование конкурентоспособного ассортиментного портфеля

  • Стратегии и методики поддержания оптимального портфеля. Пять уровней товара/услуги
  • Оценка привлекательности рыночных ниш по ассортиментному срезу рынка
  • Критерии выбора кандидатов для вывода из ассортимента. Ликвидация неликвидов и сверхзапасов
  • Влияние ассортиментной стратегии на получение прибыли. Расчет финансовых показателей
  • Основные этапы процесса разработки нового продукта. Мировая и российская практика
  • Причины потери клиентов. Методика оценки индекса потребительской удовлетворенности
  • Совершенствование продукта и сервиса
  • Ценообразование. Методы определения цены продукции
  • понятие цены и ценности для клиента
  • методика PSM-определения цены и ценовой чувствительности
  • установление цены на новые продукты

    Практикум: Решение практической ситуации «Установление цены на продукт»

    Стратегия и тактика продаж

  • Разработка плана продаж
  • методы прогнозирования продаж
  • методика GAP-анализа (анализ разрывов по матрице Ансоффа)
  • Планирование и координация работы отдела продаж по товарным группам
  • тестирование опытных образцов на рынке
  • методы обучения менеджеров по продажам
  • Оценка привлекательности отраслевых и региональных рынков, выбор привлекательных рыночных ниш
  • Контроль показателей по сбыту, обороту и выполнению бюджета продуктов
  • методы проведения аудита продаж
  • аудит цепочки поставок
  • отслеживание позиций компании по данному продукту относительно конкурентов
  • контроль, координация, мониторинг программ разработки... и т.д.
  • более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации
    Уточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © Moscow Business School Перейти
    Логотип Moscow Business School

    Заявка/Консультация

    xxx xxx-xx-xx