Современные методы фасилитации командной работы

28900 р.

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Фасилитация как метод решения бизнес-задач

Фасилитация: цель, принципы, особенности, виды

  • Фасилитация и модерация: сходства и различия
  • Фасилитация — цели и основные принципы
  • Особенности применения фасилитации для решения бизнес-задач
  • Виды фасилитационных сессий

    Фасилитатор и его роль

  • Основные функции фасилитатора
  • Требования к уровню профессиональных компетенций
  • Отличия фасилитатора от коуча и тренера

    Коммуникативные техники эффективного слушания

  • Виды техник:
  • сбор идей
  • перефразирование
  • трекинг
  • стекинг
  • разговорить «молчунов»
  • линкование
  • уравновешивание и т. д.
  • Особенности использования коммуникативных техник в сложных и конфликтных ситуациях

    Практикум «Отработка 3-5 коммуникативных техник в парах и малых группах по согласованию с участниками»

    Коммуникативные техники для организации и поддержания обмена мнениями (дискуссии)

  • Организация хода дискуссии, особенности ее проведения
  • Разнообразие форматов взаимодействия в группе (список идей, опрос по кругу, аквариум и т. д.)
  • Особенности использования коммуникативных техник и форматов в сложных ситуациях (поднять энергетику группы, концентрация на одной теме обсуждения, вовлечь в дискуссию большее количество участников, работа с разными точками зрения и т. д.)

    Практикум «Отработка 3-5 форматов взаимодействия в группе по согласованию с участниками»

    ОРИП-модель: как базовый метод вовлечения команды

    Методика «Me-We-Us»

    Особенности проведения ретроспективы проекта

    Мозговой штурм

  • Цель и основные правила проведения мозгового штурма
  • Варианты применения техники «мозгового штурма» для решения бизнес-задач
  • Роль фасилитатора
  • Как использовать результаты мозгового штурма

    Практикум «Организация и проведение мозгового штурма»

    Методы организации эффективной работы на всех этапах дискуссии

  • Планирование дискуссии
  • Формирование соглашения
  • Принятие решения

    Практикум «Отработка методов организации эффективной работы в группе (по согласованию)»

    День 2

    Фасилитация в командной работе: повышение эффективности рабочих сессий и совещаний

    Эффективные совещания и рабочие встречи: как организовать и провести

  • Требования к совещаниям и рабочим встречам
  • Роль и функции руководителя, участников, фасилитатора
  • Виды фасилитаций: сходства и различия
  • фасилитация при проведении рабочих совещаний (meeting facilitation)
  • фасилитация рабочих групп и команд (team facilitation)
  • фасилитация... и т.д.
  • более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации
    Уточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © Moscow Business School Перейти
    Логотип Moscow Business School

    Заявка/Консультация

    код+номер