Планирование, контроль и анализ показателей эффективности производственной деятельности предприятия

41800 р.

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ – ПЕТЕРБУРГЕ + Онлайн-трансляция

Время проведения: с 10:00 до 17:30

В ходе курса слушатели выполняют практические задания по операционному анализу деятельности предприятия, принятию решений в части эффективного управления затратами, по анализу производства и реализации продукции, по составлению операционного бюджета, проведению план-факт анализа, оценивают эффективность производственной деятельности предприятия и осуществляют прогнозирование финансового состояния предприятия. Задачи выполняются с применением табличных форм и расчетов в MS Excel.

Курс предназначен для:

Заместителей генерального директора по производству, экономике, руководителей и специалистов планово-экономических отделов, производственно-диспетчерских отделов, отделов продаж, руководителей производств, экономистов, инженеров-экономистов, специалистов по производственному, оперативному планированию и бюджетированию.

ПРОГРАММА

День 1.

Производственное планирование: виды, методы, этапы.

  • Задачи и функции производственного планирования.
  • Составные звенья системы производственного планирования: производственная стратегия, тактика, производственная программа, календарный план производства.
  • Главные принципы планирования производственного процесса.
  • Виды производственного планирования.
  • Стратегия и тактика в производственном планировании.
  • Методы производственного планирования: нормативный метод; балансовый метод; метод технического расчетного планирования (расчетно-аналитический метод); метод системного анализа и синтеза; экспертные (оценочные) или эвристические методы; экономико-математические методы и модели.
  • Поэтапное планирование производственной деятельности организации: 5 этапов планирования.

    Организационные и методические аспекты оперативно-производственного планирования на предприятии.

  • Цели и задачи оперативно-производственного планирования.
  • Влияние системы оперативно-производственного планирования на экономические и финансовые результаты работы предприятия.
  • Календарное планирование: составление календарных графиков изготовления и выпуска продукции.
  • Производственный и операционный цикл: определение производственного и операционного цикла и расчет их длительности, определение факторов, влияющих на длительность производственного цикла, поиск резервов сокращения производственного цикла, экономические последствия изменения длительности производственного цикла.
  • Количественные методы планирования: планирование и управление запасами и заказами, разработка материальных и трудовых балансов, планирование потребности в оборотных средствах.
  • Расчет производственной мощности предприятия.
  • Количественные и временные календарно-плановые нормативы, используемые в оперативно-производственном планировании.... и т.д.
  • более подробная информация о программе обучения на официальном сайте; или отправьте заявку/запрос для консультации
    Уточните стоимость или дату начала обучения на официальном сайте организации © Финконт Учебно-методический центр Перейти
    логотип Финконт

    Заявка/Консультация

    код+номер